Módulos presenciales en México Prácticas de sesiones de coaching en formato online

SOBRE EL PROGRAMA

TÍTULO EXECUTIVE COACH

Título de referencia en el mercado:
Executive Coach por EEC
con la acreditación ACTP de ICF.





FORMACIÓN VIVENCIAL

Capacitación ‘learning by doing’ en aula
más un proceso de coaching individual
para cada participante.





ACOMPAÑAMIENTO INDIVIDUAL

Seguimiento personal a cada alumno-coach
sobre su evolución hasta la incorporación
de las competencias clave.





Conoce qué son las distinciones en coaching

y descubre una de las herramientas básicas en tu formación como coach




¿A quién va dirigido?
Profesionales | Empresarios | Profesionales de RRHH | Mandos intermedios | Head-Hunters | Consultores | Directivos | Ejecutivos | Psicólogos | Líderes de equipo | Coaches no certificados
Resumen del contenido

• PRIMERA PARTE

¿Para qué coaching ahora? Liderazgo transformacional vs. Liderazgo transaccional Diferencias entre coach y otras prácticas | Qué es coaching | Creencias | La relación entre coach y cliente | El líder-coach | La coherencia entre cuerpo, emoción y lenguaje | Fases de una conversación de coaching | Generación de confianza

Entrenando las competencias ICF del coach La generación de contexto | La escucha: herramienta fundamental para el coach | Niveles de escucha | Aprendizaje transformacional | Modelos mentales | Modelo del observador | Escuchar más allá de las palabras: el cuerpo

Situación actualLa fase de situación actual | Escalera de inferencias | Actos básicos del habla | Los juicios y los hechos | Feedback como herramienta del coach

Situación ideal Para qué sirve conversar desde la situación ideal | El papel del coach en situaciones habituales de coaching | El plan de acción y el seguimiento | Diseño de una conversación para mejorar una relación

Prueba escrita Para acceder al Ciclo II del Programa es imprescindible la realización de una prueba escrita

• SEGUNTA PARTE

El ciclo de la promesa Una de las competencias del coach: la vulnerabilidad | Las peticiones y las ofertas efectivas que permiten alcanzar resultados exitosos | Diseño de conversaciones para la posibilidad, oportunidad, relación y coordinación de acciones| Práctica I: Sesiones de coaching supervisadas

El baúl del coach El poder del lenguaje, las diferentes acciones en el lenguaje. Los actos del habla definidos por J. Searle: afirmaciones, declaraciones, peticiones y ofertas | La construcción de la persona a través de la palabra | La fundamentación de los juicios | Práctica II: Sesiones de coaching supervisadas

Taller de visión La importancia de “estar” en visión. El protagonismo en el diseño del propio futuro | Saber distinguir entre visión y objetivos | La declaración como generación de compromiso | El lugar donde quiero estar como anclaje para el diseño: ser observadores de mis habilidades y mi entorno

Retos y problemas Análisis de juicios e interpretaciones: el relato puede ser cambiado para producir otro resultado | Etapas ante un reto | Cómo salir de cada una de ellas y hacernos cargo del reto | Pasar de víctima de las circunstancias a protagonistas que adecúan las circunstancias al reto | Práctica III: Sesiones de coaching supervisadas

Taller de emociones Estudio de las emociones y sus características | La conexión entre emoción, cuerpo y lenguaje | La reconstrucción lingüística de una emoción | Distinguir entre emociones y estados de ánimo | Cómo conversar acerca de las emociones que no nos permitimos o que tenemos bloqueadas

Examen escrito Prueba escrita con casos prácticos utilizando las herramientas y competencias aprendidas

Taller de distinciones Exposición y reflexión oral sobre un concepto o distinción que ha sido previamente trabajado en aula

Sesiones observadas con supervisor-mentor Los alumnos realizan sesiones prácticas de coaching con clientes invitados

Herramientas al servicio del coach Clase práctica y teórica sobre las herramientas que puede utilizar el coach | Conexión de las herramientas con la situación, el problema y el compromiso del cliente | Preguntas poderosas

• TERCERA PARTE

Taller de Sesiones observadas Observación de sesiones de coaching por formadores coaches de la EEC | Distinguir qué herramienta usa el coach en cada momento | Cómo se ajusta cada reto | Conversaciones públicas y privadas

Sesión práctica y role-playing El protocolo en una sesión: qué decir, cuándo, cómo y para qué | La dramatización, herramienta de feedback Taller Ser uno, ser todos

Entrenamiento de la competencia Estar presente desde lo corporal y vivencial | Ejercicios de introspección y práctica en el dar y recibir feedback | Trabajo en temas corporales, emocionales y de conexión con el entorno

Evaluación final acorde con los requisitos de ICF Cada alumno realiza una sesión práctica de coaching en el aula | Alumnos, supervisores y profesores y, al menos dos coaches PCC, evaluan de acuerdo a las competencias ICF

Metodología

Sesiones de Coaching: cada participante experimenta en primera persona los beneficios del coaching durante sesiones de coaching en diferentes formatos, como cliente (coachee) y como coach, contando para estas con la observación y el feedback de supervisores-mentores.

Formación vivencial: las prácticas y ejercicios vivenciales que permiten experimentar los conceptos en primera persona e incorporarlos poco a poco garantizan el aprendizaje y que los participantes los manejen con soltura al término del programa.

Cultura de aprendizaje: en el programa, los participantes forman parte de grupos de trabajo, pequeñas comunidades de aprendizaje, que reciben el soporte personalizado del equipo docente de la EEC, y permiten al participante sentirse líder de su desarrollo personal y profesional y alcanzar el éxito.

Enfoque empresarial: las sesiones lectivas y casos prácticos ponen el foco en el análisis de retos, oportunidades, áreas de mejora y fortalezas que permitan mejorar y estimular el camino hacia el logro.

Campus EEC: el material, la documentación y las propuestas complementarias están accesibles para el participante en todo momento y cualquier lugar a través de la plataforma de Campus EEC con Canvas, la herramienta que emplean 9 de las 10 mejores Escuelas de Negocio del mundo. La plataforma también permite compartir con los compañeros, facilitadores y coaches y generar nuevas conversaciones.

Aula síncrona: permite la realización de formación lectiva y de prácticas a través de un ordenador conectado a Internet. Son sesiones síncronas en vivo y en tiempo real entre compañeros y formadores, coaches o supervisores de EEC. Empleamos una plataforma informática específica de formación y facilitamos asistencia técnica personalizada en cada momento de la conexión/p> En EEC entendemos el coaching como un arte y pensamos que para ejercer como coach no basta con dominar la teoría y conocer la técnica a nivel conceptual: el coach debe poner en práctica lo aprendido y operar con las herramientas que permiten alcanzar resultados.


Nuestro enfoque educativo se basa en la combinación de sesiones teóricas con prácticas permanentes que garantizan un entrenamiento completo y aseguran un aprendizaje transformacional, a través de:

ENTRENAMIENTO = FORMACIÓN + ACCIÓN


Objetivos para el participante
Para ser coach profesional:
Entrena las habilidades y competencias clave definidas por ICF para el ejercicio profesional del coaching.
Obtén una titulación de referencia en el mercado que abre las puertas a una profesión en crecimiento.

Para trabajar en la empresa:
Entrena la capacidad de influencia, comunicación y liderazgo.
Incorpora habilidades y herramientas del coaching en el quehacer profesional del directivo, de su equipo y de su organización.
Fórmate como líder-coach.

Duración y modalidad
Duración: aproximadamente 5 meses
2 módulos presenciales (uno al comienzo y otro al final de la formación)
10 sesiones de formación teórica online en aula síncrona
7 sesiones de prácticas supervisadas online con un coach profesional.
Acompañamiento técnico en los momentos de la conexión.
Requisitos de admisión
Formación universitaria y experiencia laboral mínima de tres años.
Completar un formulario de inscripción y enviar una foto de perfil.
Enviar un currículum vitae actualizado.
Realizar una entrevista personal telefónica o presencial.
Firmar un acuerdo de confidencialidad, que garantiza un contexto de trabajo protegido para los participantes.
Certificación
El Programa de Certificación en Coaching Ejecutivo de EEC está acreditado como ACTP “Accredited Coach Training Program” (Programa Acreditado en Entrenamiento de Coaching) la máxima cualificación que otorga ICF.


Otorga la cualificación precisa para ejercer como coach profesional e iniciar así la carrera de coach.
Titulación de Executive Coach por EEC.
Diploma acreditativo de haber cursado con éxito un programa ACTP.
El programa incluye el examen oral para acceder a las acreditaciones profesionales de ICF, ACC (Associate Certified Coach) y PCC (Professional Certified Coach) de ICF. (consultar más requisitos de ICF).

Condiciones de pago

Edición México Febrero 2020

PVP _________________________________ 6.450.00 $ USD
Pronto pago hasta 24/01/2020 _________ 5.700.00 $ USD

Para más información y para formalizar el pago, por favor, cumplimenta el formulario que encuentras un poco más abajo en esta página.
Salidas profesionales
La figura del coach ejecutivo se consolida en el entramado empresarial.

Una posición que está presente de forma estable en la mayoría de multinacionales extranjeras y nacionales y considerada como estratégica en el desarrollo profesional y personal.

"El coaching se ha convertido en el recurso profesional con mayor auge en los departamentos de Recursos Humanos y su uso continuado permite aumentar la productividad de las empresas en más de un 15 por ciento": informe Deusto junio 2018

"En los últimos 5 años la demanda de estos profesionales ha aumentado un 60 por ciento": informe Adecco sobre el futuro del mercado de trabajo en España, junio 2018.

CALENDARIO

  • INICIO 24/02/2020 | MÉXICO

    Programa Internacional de Certificación en Coaching Ejecutivo

    MODALIDAD CERTIFICACIÓN INTENSIVA
    MÉXICO

    MÓDULO I - PRESENCIAL EN MÉXICO

    Febrero: 24 + 25 + 26 + 27 + 28

    *Sesiones de coaching con un coach profesional

    MÓDULO II ONLINE

    SESIONES TEÓRICAS

    Marzo: 3 + 10 + 17 + 31
    Abril: 28 + 30
    Mayo: 19
    Junio: 2 + 16 + 23

    SESIONES PRÁCTICAS - Día según el minigrupo

    Marzo: 23, 24, 25, 26 ó 27*
    Abril: 14, 15, 16 ó 17*
    Mayo: 11, 12, 13 ó 14* / 25, 26, 27, 28 ó 29*
    Junio: 8, 9, 10, 11 ó 12*
    Julio: 6, 7, 8, 9 ó 10*
    Agosto: 17, 18, 19, 20 ó 21*

    MÓDULO III - PRESENCIAL EN MÉXICO

    Agosto: 24 + 25 + 26 + 27 + 28

SOLICITA INFORMACIÓN
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN EN COACHING EJECUTIVO INTENSIVO INTERNACIONAL

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