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Ediciones en España y Latinoamérica Modalidades presenciales o intensivas

SOBRE EL PROGRAMA

COACH DE EQUIPO

Vive la doble experiencia de entrenarte como coach de equipo y como parte de un equipo que recibe feedback.

53 CCE POR ICF

Formación acreditada con 53 créditos de educación continua, válidos para los asistentes en posesión de credenciales de ICF: ACC, PCC o MCC.

DESARROLLANDO CONFIANZA

En las organizaciones hay excelentes profesionales a nivel técnico que, sin embargo, no son capaces de trabajar en equipo y de generar contextos de confianza que estimulen la creatividad y el desarrollo.





¿A quién va dirigido?

El programa se dirige a profesionales formados en coaching y coaches en activo que quieran incorporar y entrenar la mirada sistémica.

También pueden cursar este programa líderes de equipo, que busquen identificar qué limita el desarrollo de un equipo y poner en marcha una transformación que permita lograr resultados extraordinarios.

Duración y modalidades
La duración total de Coaching de Equipos de EEC es de 53 horas.

    • FORMATO PRESENCIAL:
    CINCO jornadas en aula programadas una vez a la semana.
    Las jornadas en aula tienen una duración de OCHO HORAS en horario habitual de 9 a 18h.
    PRÁCTICAS: Tres sesiones prácticas de cuatro horas cada una en fechas distintas al programa.


    • FORMATO INTENSIVO:
    CINCO sesiones en aula en cinco días consecutivos.
    Las jornadas en aula tienen una duración de OCHO HORAS en horario habitual de 9 a 18h.
    PRÁCTICAS: Cuatro sesiones de dos horas programadas a continuación de las jornadas en aula.
Objetivos del programa
Entrenar las Técnicas, Competencias Y Habilidades específicas del coach de equipo:
  • Leer en profundidad la dinámica de los equipos a partir del enfoque sitémico.
  • Trabajar con lo que se ve en directo y no con el relato que el coachee narra en una sesión.
  • Identificar roles, compromisos, comportamientos, reglas y emociones en las que está el equipo.
  • Mostrar lo improductivo, oculto o no explícito y acompañar al equipo a cambiar por acciones productivas.
  • Conocer las etapas de los equipos, potenciar cada una y acompañar al líder a adaptar su rol a dicha etapa.
  • Habilidades para aumentar el compromiso de las personas del equipo, gestionar la incertidumbre y resolver conflictos.
  • Identificar la circularidad de la comunicación y conversar sobre lo que no se conversa
  • El proceso de toma de decisiones, el poder dentro del equipo y la confianza
  • Contenido programa
    Definición y funciones de un coach de equipo
    Análisis de la experiencia personal en los grupos a los que pertenecemos / Diferencias entre equipo y grupo: funciones, roles, responsabilidades y compromisos.

    Rol de un coach de equipo
    Las reglas de oro para el buen funcionamiento de un equipo dentro de una organización / Diferentes formas de observar para encontrar el punto de apalancamiento / Las formas de intervención y características especiales del feedback de un coach de equipo / Coach modelador: ver el flujo de energía y dar feedback que desatasque conversaciones. En función de cómo observe al equipo, el coach tendrá diferentes interpretaciones y, por tanto, diferentes formas de dar feedback y de intervenir.

    Tipo de conversaciones
    Las redes de conversaciones sostienen al sistema y perpetúan determinados comportamientos / La asertividad / Las formas de conversar particulares de cada equipo son culturales. Una vez detectadas con la ayuda de un coach de equipo se inicia el camino hacia el cambio.

    Fases de un equipo
    El equipo es un sistema vivo que transita por diferentes fases: formación, conflicto, madurez, envejecimiento y muerte. En cada fase se puede observar cómo el equipo construye sus relaciones, se vincula con el líder, acepta o no al coach, se autorregula, da y recibe feedback, declara conversaciones privadas o alcanza acuerdos.

    Herramientas para observar las dinámicas del sistema
    El MBTI / Los seis sombreros para pensar de E. de Bono / Estrategias y reglas para solucionar conflictos / La transferencia hacia el coach.

    Características de los sistemas
    Las reglas de juego implícitas y explícitas: cómo reconocer estas reglas y tener la valentia para cambiar lo que no funciona / Geografía y tiempos: el lugar de cada miembro y los temas a tratar en cada reunión no son casuales / La toma de decisiones: criterios y reglas para ponerse de acuerdo si no se está de acuerdo. Ventajas e inconvenientes del voto por mayoría, voto de calidad, derecho al veto, etc. / Grados de alineación y su relación con variables como el tamaño, la participación, la cohesión, los apoyos, y la pertenencia.

    Diferentes modelos culturales
    Familias culturales en un equipo I Modelos en estado puro y cómo lograr que cada modelo sea más efectivo / La fluidez de la energía según el mapa cultural de cada organización.

    La relación con el líder
    Definición de la duración, la preparación de las sesiones y los criterios para el cierre del proceso / La relación de cada miembro con la autoridad / Funciones delegadas: moderar, controlar los tiempos o escribir son tareas de la reunión que el líder puede trasladar a otros miembros del equipo. De esta manera, el líder podrá observar al equipo en su conjunto.

    Acreditación internacional
    Coaching de equipo está aprobado por ICF con 53 CRÉDITOS de educación continua.

    Estos créditos son válidos para la renovación de las acreditaciones ACC, PCC o MCC.
    De las 53 unidades de formación homologada, 20,75 son del área de competencias clave y 32,25 del área de desarrollo de recursos CCE
    *Créditos válidos para aquellos asistentes presenciales o virtuales que estén en posesión de una credencial de ICF: ACC, PCC o MCC
    Condiciones de pago
  • PRECIO COACHING DE EQUIPOS _______________________2.500€ + IVA
  • PRECIO ANTIGUOS ALUMNOS (EECALUMNI)_____2.250€ + IVA
  • - Programa bonificable a través de FUNDAE
    - Solicita la Ficha de Inscripción para formalizar tu matrícula en info@escuelacoaching.com



    telefono-eec

    CALENDARIO

    • INICIO 07/11/2018 | MADRID

      Calendario Completo

      Modalidad entre semana

      Miércoles 7, Miércoles 14, Miércoles 21, Miércoles 28 de noviembre y Miércoles 12 de diciembre

       

      De 9:00 a 18:00 horas

      En Calle Zurbano nº23 Entreplanta Dcha - 28010 Madrid

      info@escuelacoaching.com

      91 700 10 89

    • INICIO 15/11/2018 | BARCELONA

      Calendario Completo

      Modalidad entre semana

      Jornadas 
      15 de noviembre
      22 de noviembre 
      29 de noviembre  
      13 de diciembre 
      20 de diciembre

       

      Prácticas

      10 de enero

      24 de enero

      7 de febrero

       

      De 9:00 a 18:00 horas

      En Calle Consell de Cent, 419 – 3º 1ª. Barcelona

      infocatalunya@escuelacoaching.com

      93 245 94 50

    • INICIO 26/11/2018 | CHILE

      Calendario Completo

      Lunes 26, Martes 27, Miércoles 28, Jueves 29 y Viernes 30 de Noviembre

       

      Ciudad: Santiago de Chile

      Horario de 9:00 a 20:00 horas. Última jornada de 9:00 a 18:00 horas.

      Consultar lugar de la formación para este programa.

      info@escuelacoaching.com

      91 700 10 89

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