Soluciones de consultoría empresarial y desarrollo estratégico
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En Escuela Europea de Coaching trabajamos tus proyectos de manera individual y personalizada. Nos involucramos personalmente y como equipo en los retos y objetivos de tu organización para alcanzar el mejor resultado. ¿Cómo lo hacemos?
Empezamos
Escuchando profundamente y atendiendo las necesidades concretas de vuestro equipo y organización, para encontrar juntos soluciones auténticas y valientes.
Nos implicamos
Co-creando los servicios más adecuados, generando herramientas ad hoc para vuestras necesidades.
Diseñando fórmulas didácticas innovadoras y transformacionales para lograr un desarrollo sostenible.
Buscando una conversación transparente y un feedback constante para garantizar la excelencia del proyecto.
Te acompañamos
Midiendo el impacto de las acciones, revisando y realizando un seguimiento permanente no invasivo, para ayudaros a fluir en esta realidad cambiante y líquida.
Conoce la experiencia de nuestros clientes
Te compartimos la experiencia de trabajar junto a EEC de la mano de sus protagonistas. Conoce en primera persona sus retos y aprendizajes.
Desde 2015, LVMH Iberia colabora estrechamente con Escuela Europea de Coaching (EEC) para diseñar e implementar programas innovadores que potencian la comunicación, el liderazgo y la adaptación al cambio. Carmen Salamero, Directora de Recursos Humanos de LVMH Beauty Iberia & Global Loewe Perfumes, destaca que esta colaboración les ha permitido construir un entorno donde el feedback continuo y la confianza son pilares fundamentales.
Fernando Vargas, director de Proyectos de EEC y responsable de la relación con el cliente, ha diseñado las iniciativas específicamente para atender las necesidades de LVMH, que han resultado en una transformación cultural significativa, promoviendo un liderazgo más inclusivo y empoderador.
Mª Eugenia Ruiz, de Fundación Mahou San Miguel, comparte y explica la transformación que ha generado (y sigue generando) el proyecto que la fundación realiza con jóvenes para el sector de Hostelería y Turismo de la mano de EEC Consultoría. Así, Mª Eugenia subraya, entre otras cosas en esta entrevista, el doble impacto de la colaboración que por un lado, potencia las habilidades y capacidades de los voluntarios, y por otro, prepara a jóvenes para afrontar el mercado laboral con mayor confianza.
Ana Castelló, líder de RRHH en VTO de Metro Food Sourcing, explica cómo la colaboración con la Escuela Europea de Coaching (EEC) ha revolucionado el liderazgo y ha fomentado una cultura de feedback en toda la organización. Descubre el impacto directo de los programas de liderazgo y la creación de una identidad de marca única que distingue a Valencia Trading Office.
Nuria Gibert, directora general de CIC EnergiGUNE, da voz a su opinión sobre su longeva relación con la Escuela Europea de Coaching como partner de diferentes proyectos, y las consecuencias de esta en el funcionamiento de la organización.
Susana Cortés, directora de recursos humanos en Novartis España, cuenta el impacto que ha tenido su experiencia con Escuela Europea de Coaching. En esta conversación, Cortés indaga en las diferencias que tanto ella como sus compañeros han observado en su comportamiento como organización.
Juan Carles Cifre, director de recursos humanos en Rituals Iberia, comparte su experiencia sobre el uso del coaching en el equipo de dirección de su organización, y cómo empezaron a bajar el ejercicio a otros equipos debido al positivismo de los resultados.
Con una metodología propia
Trabaja tus proyectos de formación in-company en tres niveles. A nivel personal, impactando en el autoliderazgo de las personas de tu organización, pero también a nivel organizacional y relacional, donde trabajaremos la influencia y el impacto de los líderes de tus equipos.
La Metodología Hélice
El coaching para empresas de la EEC aporta a los líderes las herramientas con las que recorrer el camino que hay entre la situación actual y la situación ideal de su organización ya que el coaching para empresas es una propuesta holística e integral que puede abarcar varios niveles en la organización.
El coaching para empresas ayuda a que éstas puedan poner en marcha las estrategias con las que equilibrar las dos variables que hoy son garantía de éxito:
Responder en velocidad para sostener los resultados económicos.
Cuidar del bienestar de los trabajadores.
Un entorno de trabajo de «Experienzaje»
Te presentamos un nuevo entorno de aprendizaje que conecta a los individuos con la cultura de la organización en un sistema que aúna metodología, contenidos, procesos y tecnología para la mejora de la eficiencia del entrenamiento y la experiencia y el aprendizaje de la persona.
La metodología de aprendizaje de EEC Consultoría estratégica
- Un ecosistema para un auténtico «experienzaje» de las personas y equipos de tu organización.
- Una metodología ‘learning by doing’ que permite la reflexión y el trabajo/aprendizaje individual y colectivo.
- Unos contenidos y recursos de diversa duración y gran impacto seleccionados por su practicidad y actualidad.
- Una tecnología y herramientas pedagógicas punteras que potencian la aplicación de lo aprendido.
- Unos formatos en consonancia con entornos de trabajo híbrido: sesiones síncronas, programas online asíncronos en plataforma LMS, aulas híbridas, speed y learning talks, sesiones presenciales indoor/outdoor…).
- Un ecosistema para un auténtico «experienzaje» de las personas y equipos de tu organización.
- Una metodología ‘learning by doing’ que permite la reflexión y el trabajo/aprendizaje individual y colectivo.
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