Consultoría y Desarrollo Estratégico

Ayudamos a las personas a elegir cambiar con el cambio y a las empresas, que necesitan el cambio para sostenerse en el tiempo. a diseñar procesos de transformación que minimicen las resistencias, teniendo en cuenta aspectos sistémicos clave para el éxito.

La implantación de una cultura AGILE requiere del entrenamiento complementario de habilidades que generen equipos autoregulados y transformen no sólo los hábitos, sino las creencias desde las que se toman decisiones orientadas al compromiso y a los resultados para minimizar el "waste"

Todo equipo que aspire a tener un desempeño excelente, debe estar listo para elegirse, vincularse y establecer el modelo de relación y compromiso que necesita. En la EEC diseñamos contextos favorecedores que catalizan la curva de aprendizaje de un equipo.

Las organizaciones que apuestan por el crecimiento continuo de sus equipos, eligen el coaching como metodología de desarrollo del talento y crean su propia red de coaches internos. Desde la EEC acompañamos a desplegar este modelo estratégico de éxito.

El coaching individual pone en marcha un proceso de reflexión para el desarrollo del potencial del cliente a través de acciones concretas a entrenar en el puesto de trabajo. El proceso genera un cambio a nivel personal que se traduce en nuevos resultados. Objetivos, proceso y trabajo son absolutamente confidenciales.

Un ecosistema de aprendizaje, metodologías y formatos ágiles para intervenir con éxito en entornos de cambios acelerados. Cada miembro de un equipo debe tener un espacio de aprendizaje para saber cómo afrontar los cambios de forma creativa, sostenible y solidaria.

Una cultura de feedback se compone de la apuesta decidida por dar y recibir feedback comprometido y requiere de procesos que hagan virales este tipo de comportamiento, reglas explícitas, creencias compartidas y habilidades al servicio del aprendizaje de toda la organización.

Consultoría y entrenamiento a la medida para garantizar el perfecto matching entre las competencias profesionales del coaching y el modelo competencial de la organización en su despliegue a lo largo de la cadena de liderazgo.

Los proyectos de Coaching de Equipo de EEC se basan en la intervención en vivo durante las reuniones del equipo para acompañar al equipo a fortalecer la confianza y desarrollar una mayor actitud de cooperación y servicio en el equipo con el fin de maximizar sus resultados.

Las conversaciones habituales no alcanzan para resolver el entramado complejo de la empresa familiar. Las fases de crecimiento específicas, superar los retos que le son propios y entender los roles de los distintos protagonistas en cada etapa requieren de una expertise y una forma de intervención integral.

El Mentoring en las organizaciones permite hacer exponencial el aprendizaje a través de la experiencia de otros. Desplegamos metodologías de Mentoring y entrenamos a Mentores con herramientas de coaching que potencian el aprendizaje.

Entrenamos a los mandos intermedios para empoderar a sus redes y para obtener los mejores resultados estableciendo un modelo relacional que permite poner al cliente en el centro y ofrecerle una experiencia inigualable en coherencia con un modelo de relación con el cliente interno que también agrega valor en la cadena.

Las emociones siguen siendo un camino por descubrir. Definen nuestras acciones y con ellas nuestros futuros. Diseñamos servicios para que puedas fomentar en tu empresa espacios y prácticas de bienestar, crecimiento personal y emocional de las personas.

Diseño de ponencias alineadas con los mensajes de la compañía, que potencien la estrategia y reten al auditorio a movilizar su motivación y capacidad de acción. El evento se puede gestionar íntegramente "llave en mano" (logística y dinamización).