Sobre el programa
Explora la esencia del liderazgo a través de la lente del dramaturgo más influyente de la historia, William Shakespeare.
Con este taller invitamos a los participantes a sumergirse en dinámicas que fusionan la literatura clásica y las modernas prácticas de liderazgo.
A través de escenas emblemáticas, te ofrecemos una experiencia única para entender y mejorar las habilidades de liderazgo y comunicación.
PRESENCIAL
Puedes realizar este taller presencial en la sede de EEC Madrid, compartiendo con formadores y compañeros.
DURACIÓN
2 encuentros con un total de 9 horas
- Objetivos
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- Identificar cualidades de liderazgo de uno mismo a partir de los personajes de Shakespeare.
- Desarrollar habilidades propias de comunicación y negociación a través de la improvisación.
- Ejercicios para preparar el cuerpo y la voz y dinámicas para mejorar la energía y presencia en escena.
- Analizar y aplicar estrategias de gestión de conflictos presentes en las obras clásicas para nuestro día a día.
- Introducción al Poder de las Conversaciones: El rol de la comunicación en el liderazgo.
- Perfil del participante
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- A directivos y profesionales que coordinen equipos-proyectos, con el objetivo de practicar conversaciones de impacto, para llegar a acuerdos, inspirar hacia el compromiso y comprender y aceptar la diferencia en las perspectivas
- Contenidos
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MÓDULO 1. LA NEGOCIACIÓN. En busca de acuerdos equitativos: habilidades de negociación desde ‘El mercader de Venecia’.
Objetivos- Entender las bases fundamentales de una negociación constructiva.
- Identificar lealtades y cómo influyen en los acuerdos.
- Diferenciar entre intereses y posiciones para negociar efectivamente. Reconocer la importancia de la mediación y la comunicación no violenta en la creación de confianza.
Conceptos Clave- Observación: Aprender a ver más allá de las palabras para entender la verdadera postura negociadora.
- Sentimientos: Reconocer y gestionar las emociones que surgen en un proceso de negociación.
- Necesidades: Identificar las necesidades propias y ajenas para llegar a acuerdos satisfactorios.
- Peticiones: Formular peticiones claras que conduzcan a resultados positivos.
- Empatía: Desarrollar la capacidad de comprender la posición y necesidades del otro.
- Escucha activa: Escuchar para entender, no solo para responder, facilitando la resolución de conflictos.
- Resolución de conflictos: Técnicas y herramientas para gestionar y resolver conflictos efectivamente.
- Autoconciencia: Ser consciente de nuestras propias limitaciones y sesgos en la negociación.
MÓDULO 2. LOS VALORES EN EL LIDERAZGO. Inspirar con el ejemplo: liderazgo que trasciende las épocas a través de la visión de un rey. A partir de ‘Enrique V’.
Objetivos- Desarrollar la capacidad de enfrentar desafíos con determinación y valor.
- Reconocer y aceptar la propia vulnerabilidad como una fortaleza. Fomentar la capacidad de tomar decisiones firmes y justas.
- Entender el fracaso como un paso hacia el éxito.
- Establecer una dirección clara y motivadora para el equipo.
Conceptos Clave- Inspiración: Ser un modelo a seguir para el equipo a través de acciones y palabras.
- Conexión: Crear lazos fuertes basados en la confianza y el entendimiento mutuo.
- Honestidad: Ser transparente y auténtico en la comunicación y decisiones.
- Estrategia: Desarrollar y aplicar una inteligencia estratégica en la toma de decisiones.
- Motivación: Saber incentivar y alentar al equipo hacia el logro de objetivos comunes.
MÓDULO 3. GESTIÓN DE CONFLICTOS. Empatía y entendimiento: estrategias para una resolución de conflictos digna de una tragedia clásica. A partir de ‘Romeo y Julieta’.
Objetivos- Aprender a gestionar conflictos con empatía y comprensión.
- Identificar y modificar juicios previos y etiquetas que obstaculizan la resolución.
- Manejar las emociones propias y de los demás de manera efectiva.
- Desarrollar estrategias prácticas para abordar y resolver conflictos.
Conceptos Clave- Escucha y Empatía: Comprender profundamente las perspectivas de las partes involucradas.
- Juicios y Etiquetas: Reconocer y evitar prejuicios que impidan una resolución justa.
- Gestión Emocional: Aprender a manejar las emociones en situaciones de alta tensión.
- Estrategias de Conflicto: Implementar métodos constructivos para abordar y resolver disputas.
- Condiciones de pago
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- PRECIO EL LÍDER A ESCENA ____________ 786,50€ (650€ + IVA)
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