The leader on stage. Conversations for leadership development.
Dynamics inspired by Shakespeare scenes
Modality
Live streaming
Language
Spanish
Calls for applications
Where does it take place?
{je_programmes_where_to_share}
Format
Live streaming
Language
Spanish
Who is the target audience?
Managers and professionals leading projects/teams looking forward to practicing impact conversations to reach agreements, inspire commitment and understand and accept the difference in perspectives.
Goals
- Identify leadership qualities of self from Shakespeare's characters.
- Develop communication and negotiation skills through improvisation.
- Practice to prepare body and voice and dynamics to improve energy and stage presence.
- Analyze and apply conflict management strategies present in classic works to our daily lives.
- Introduce The Power of Conversations: The Role of Communication in Leadership.
Syllabus
MÓDULO 1. LA NEGOCIACIÓN.
En busca de acuerdos equitativos: habilidades de negociación desde ‘El mercader de Venecia’.
Goals
- Entender las bases fundamentales de una negociación constructiva.
- Identificar lealtades y cómo influyen en los acuerdos.
- Diferenciar entre intereses y posiciones para negociar efectivamente. Reconocer la importancia de la mediación y la comunicación no violenta en la creación de confianza..
Key Concepts
- Observación: Aprender a ver más allá de las palabras para entender la verdadera postura negociadora.
- Sentimientos: Reconocer y gestionar las emociones que surgen en un proceso de negociación.
- Needs: Identify your own and others' needs in order to reach satisfactory agreements.
- Requests: Formulate clear requests that lead to positive results.
- Empatía: Desarrollar la capacidad de comprender la posición y necesidades del otro.
- Escucha activa: Escuchar para entender, no solo para responder, facilitando la resolución de conflictos.
- Resolución de conflictos: Técnicas y herramientas para gestionar y resolver conflictos efectivamente.
- Autoconciencia: Ser consciente de nuestras propias limitaciones y sesgos en la negociación.
MÓDULO 2. LOS VALORES EN EL LIDERAZGO.
Inspirar con el ejemplo: liderazgo que trasciende las épocas a través de la visión de un rey. A partir de ‘Enrique V’.
Goals
- Desarrollar la capacidad de enfrentar desafíos con determinación y valor.
- Recognize and accept one's vulnerability as a strength. To foster the ability to make firm and fair decisions.
- Entender el fracaso como un paso hacia el éxito.
- Establecer una dirección clara y motivadora para el equipo.
Key Concepts
- Inspiración: Ser un modelo a seguir para el equipo a través de acciones y palabras.
- Conexión: Crear lazos fuertes basados en la confianza y el entendimiento mutuo.
- Honestidad: Ser transparente y auténtico en la comunicación y decisiones.
- Estrategia: Desarrollar y aplicar una inteligencia estratégica en la toma de decisiones.
- Motivación: Saber incentivar y alentar al equipo hacia el logro de objetivos comunes.
MÓDULO 3. GESTIÓN DE CONFLICTOS.
Empatía y entendimiento: estrategias para una resolución de conflictos digna de una tragedia clásica. A partir de ‘Romeo y Julieta’.
Goals
- Aprender a gestionar conflictos con empatía y comprensión.
- Identificar y modificar juicios previos y etiquetas que obstaculizan la resolución.
- Manejar las emociones propias y de los demás de manera efectiva.
- Desarrollar estrategias prácticas para abordar y resolver conflictos.
Key Concepts
- Escucha y Empatía: Comprender profundamente las perspectivas de las partes involucradas.
- Juicios y Etiquetas: Reconocer y evitar prejuicios que impidan una resolución justa.
- Gestión Emocional: Aprender a manejar las emociones en situaciones de alta tensión.
- Estrategias de Conflicto: Implementar métodos constructivos para abordar y resolver disputas.
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