Becas por movilidad / Desempleo / Discapacidad Beneficios para psicólogos Ediciones entre semana, fin de semana e intensiva Modalidades presencial y semipresencial
SOBRE EL PROGRAMA
TÍTULO EXECUTIVE COACH
Executive Coach por EEC
con la acreditación ACTP de ICF.
FORMACIÓN VIVENCIAL
más un proceso de coaching individual
para cada participante.
ACOMPAÑAMIENTO INDIVIDUAL
sobre su evolución hasta la incorporación
de las competencias clave.
Conoce qué son las distinciones en coaching
y descubre una de las herramientas básicas en tu formación como coach
- ¿A quién va dirigido?
- Profesionales | Empresarios | Profesionales de RRHH | Mandos intermedios | Head-Hunters | Consultores | Directivos | Ejecutivos | Psicólogos | Terapeutas | Líderes de equipo | Coaches no certificados
- Duración / modalidades
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Este programa se divide en dos niveles: Ciclo I y Ciclo II.
Una vez que el participante haya cursado el primer nivel, puede elegir el formato de Ciclo II que más se adapte a sus necesidades: presencial o intensivo.
ACTP PRESENCIAL 229 horas
Ciclo I(46h) + Ciclo II PRESENCIAL (183h)
ACTP INTENSIVO 206 horas
Ciclo I (46h) + Ciclo II INTENSIVO (160h)
DURACIÓN CICLO I: 46 horas
• 32 horas lectivas en aula: 4 jornadas de ocho horas en horario habitual de 9h a 18h.
• 6 horas prácticas de coaching: correspondientes a 3 sesiones de coaching individual realizadas junto a un coach profesional.
• 8 horas de trabajo individual: tareas, lecturas e informes.DURACIÓN CICLO II PRESENCIAL :183 horas
• 148 horas lectivas y prácticas en aula, de las cuales entre 24 y 40 horas prácticas de coaching.
• 35 horas de trabajo individual: tareas, lectura e informes.DURACIÓN CICLO II INTENSIVO: 160 horas
• 105 horas lectivas y prácticas de coaching en aula
• 20 horas formación en aula síncrona (online en directo)
• 35 horas de trabajo individual: tareas, lecturas e informes - Metodología
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En EEC entendemos el coaching como un arte y pensamos que para ejercer como coach no basta con dominar la teoría y conocer la técnica a nivel conceptual: el coach debe poner en práctica lo aprendido y operar con las herramientas que permiten alcanzar resultados.
Nuestro enfoque educativo se basa en la combinación de sesiones teóricas con prácticas permanentes que garantizan un entrenamiento completo y aseguran un aprendizaje transformacional, a través de:
ENTRENAMIENTO = FORMACIÓN + ACCIÓN
Sesiones de Coaching: cada participante experimenta en primera persona los beneficios del coaching durante sesiones de coaching en diferentes formatos, como cliente (coachee) y como coach, contando para estas con la observación y el feedback de supervisores-mentores.
Formación vivencial: las prácticas y ejercicios vivenciales que permiten experimentar los conceptos en primera persona e incorporarlos poco a poco garantizan el aprendizaje y que los participantes los manejen con soltura al término del programa.
Cultura de aprendizaje: en el programa, los participantes forman parte de grupos de trabajo, pequeñas comunidades de aprendizaje, que reciben el soporte personalizado del equipo docente de la EEC, y permiten al participante sentirse líder de su desarrollo personal y profesional y alcanzar el éxito.
Enfoque empresarial: las sesiones lectivas y casos prácticos ponen el foco en el análisis de retos, oportunidades, áreas de mejora y fortalezas que permitan mejorar y estimular el camino hacia el logro.
Aula síncrona: permite la realización de formación lectiva y de prácticas a través de un ordenador conectado a Internet. Son sesiones síncronas en vivo y en tiempo real entre compañeros y formadores, coaches o supervisores de la EEC. Empleamos una plataforma informática específica de formación y facilitamos asistencia técnica personalizada en cada momento. (Para Ciclo II Intensivo e Intensivo Internacional).
- Objetivos para el participante
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Para ser coach profesional:
• Entrena las habilidades y competencias clave definidas por ICF para el ejercicio profesional del coaching.
• Obtén una titulación de referencia en el mercado que abre las puertas a una profesión en crecimiento.Para trabajar en la empresa:
• Entrena la capacidad de influencia, comunicación y liderazgo.
• Incorpora habilidades y herramientas del coaching en el quehacer profesional del directivo, de su equipo y de su organización.
• Fórmate como líder-coach. - Contenido del Ciclo I
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RESUMEN DE LAS JORNADAS DE CICLO I
¿Para qué coaching ahora? Liderazgo transformacional vs. Liderazgo transaccional
Diferencias entre coach y otras prácticas | Qué es coaching | Creencias | La relación entre coach y cliente | El líder-coach | La coherencia entre cuerpo, emoción y lenguaje | Fases de una conversación de coaching | Generación de confianzaEntrenando las competencias ICF del coach
La generación de contexto | La escucha: herramienta fundamental para el coach | Niveles de escucha | Aprendizaje transformacional | Modelos mentales | Modelo del observador | Escuchar más allá de las palabras: el cuerpoSituación actual
La fase de situación actual | Escalera de inferencias | Actos básicos del habla | Los juicios y los hechos | Feedback como herramienta del coachSituación ideal
Para qué sirve conversar desde la situación ideal | El papel del coach en situaciones habituales de coaching | El plan de acción y el seguimiento | Diseño de una conversación para mejorar una relaciónPrueba escrita
Para acceder al Ciclo II del Programa es imprescindible la superación de una prueba escritaProceso de coaching individual
Cada participante trabajará sus retos y vivirá en primera persona el poder del coaching a través de un proceso de coaching individual de 3 o 6 sesiones que serán realizadas fuera del horario de aula en función de la disponibilidad del alumno y del coach. - Contenido del Ciclo II
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RESUMEN DE LAS JORNADAS DE CICLO II
El ciclo de la promesa
Una de las competencias del coach: la vulnerabilidad | Las peticiones y las ofertas efectivas que permiten alcanzar resultados exitosos | Diseño de conversaciones para la posibilidad, oportunidad, relación y coordinación de acciones| Práctica I: Sesiones de coaching supervisadasLos actos del habla
El poder del lenguaje, las diferentes acciones en el lenguaje. Los actos del habla definidos por J. Searle: afirmaciones, declaraciones, peticiones y ofertas | La construcción de la persona a través de la palabra | La fundamentación de los juicios | Práctica II: Sesiones de coaching supervisadasTaller de visión
La importancia de “estar” en visión. El protagonismo en el diseño del propio futuro | Saber distinguir entre visión y objetivos | La declaración como generación de compromiso | El lugar donde quiero estar como anclaje para el diseño: ser observadores de mis habilidades y mi entornoAprendizaje Vivencial. Construyendo confianza
Práctica de distinciones y competencias a través de juegos | Entrenamiento de la escucha, la coordinación de acciones, las estrategias para resolver y ganarRetos y problemas
Análisis de juicios e interpretaciones: el relato puede ser cambiado para producir otro resultado | Etapas ante un reto | Cómo salir de cada una de ellas y hacernos cargo del reto | Pasar de víctima de las circunstancias a protagonistas que adecúan las circunstancias al reto | Práctica III: Sesiones de coaching supervisadasTaller de emociones
Estudio de las emociones y sus características | La conexión entre emoción, cuerpo y lenguaje | La reconstrucción lingüística de una emoción | Distinguir entre emociones y estados de ánimo | Cómo conversar acerca de las emociones que no nos permitimos o que tenemos bloqueadasExamen escrito
Prueba escrita con casos prácticos utilizando las herramientas y competencias aprendidasSesiones observadas con supervisor-mentor
Los alumnos realizan sesiones prácticas de coaching con clientes invitadosTaller de Sesiones observadas
Observación de sesiones de coaching por formadores coaches de la EEC | Distinguir qué herramienta usa el coach en cada momento | Cómo se ajusta cada reto | Conversaciones públicas y privadasHerramientas al servicio del coach
Clase práctica y teórica sobre las herramientas que puede utilizar el coach | Conexión de las herramientas con la situación, el problema y el compromiso del cliente | Preguntas poderosasSesión práctica teatralizada y role-playing
El protocolo en una sesión: qué decir, cuándo, cómo y para qué | La dramatización, herramienta de feedback | Taller Ser uno, ser todos | Entrenamiento de la competencia | Estar presente desde lo corporal y vivencial | Ejercicios de introspección y práctica en el dar y recibir feedback | Trabajo en temas corporales, emocionales y de conexión con el entornoTaller de distinciones
Exposición y reflexión oral sobre un concepto o distinción que ha sido previamente trabajado en aulaEvaluación final acorde con los requisitos de ICF
Cada alumno realiza una sesión práctica de coaching en el aula | Alumnos, supervisores y profesores y, al menos dos coaches PCC, evalúan de acuerdo a las competencias ICF - Requisitos de admisión
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• Formación universitaria y experiencia laboral mínima de tres años.
• Completar un formulario de inscripción y enviar una foto de perfil.
• Enviar un currículum vitae actualizado.
• Realizar una entrevista personal telefónica o presencial.
• Firmar un acuerdo de confidencialidad, que garantiza un contexto de trabajo protegido para los participantes. - Condiciones de pago
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PROGRAMA / PRECIO
CICLO I _______________________ 2.100€ + IVA
CICLO II PRESENCIAL __________ 5.890€ + IVA
CICLO II INTENSIVO ___________ 4.350€ + IVA• Programa bonificable a través de FUNDAE
Solicita la Ficha de Inscripción para formalizar tu matrícula en info@escuelacoaching.com
• Becas y descuentos por desempleo y movilidad
• Becas por discapacidad
• Precio especial psicólogos
• Descuentos por pronto pago y pago unificado Ciclo I y Ciclo II
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- Certificación
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El Programa de Certificación en Coaching Ejecutivo de EEC está acreditado como ACTP “Accredited Coach Training Program” (Programa Acreditado en Entrenamiento de Coaching) la máxima cualificación que otorga ICF.
• Otorga la cualificación precisa para ejercer como coach profesional e iniciar así la carrera de coach.
• Titulación de Executive Coach por EEC.
• Diploma acreditativo de haber cursado con éxito un programa ACTP.
El programa incluye el examen oral para acceder a las acreditaciones profesionales de ICF, ACC (Associate Certified Coach) y PCC (Professional Certified Coach) de ICF. (consultar más requisitos de ICF). - Salidas profesionales
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La figura del coach ejecutivo se consolida en el entramado empresarial.
Una posición que está presente de forma estable en la mayoría de multinacionales extranjeras y nacionales y considerada como estratégica en el desarrollo profesional y personal.
"El coaching se ha convertido en el recurso profesional con mayor auge en los departamentos de Recursos Humanos y su uso continuado permite aumentar la productividad de las empresas en más de un 15 por ciento": informe Deusto junio 2018
"En los últimos 5 años la demanda de estos profesionales ha aumentado un 60 por ciento": informe Adecco sobre el futuro del mercado de trabajo en España, junio 2018.
- Dónde
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SEDES E INSTALACIONES DE EEC
En Madrid. C/ Zurbano nº23 entreplanta Dcha.28010
En Barcelona. C/ Consell de Cent, 419 – 3º 1ª.08009
En Bilbao, Valencia, Andorra, Italia y Latam, diferentes localizaciones
CALENDARIO CICLO I
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INICIO 14/03/2019 | MADRID
Ciclo I - Certificación en Coaching Ejecutivo
Calendario completo
Modalidad intensiva
14, 15, 16 y 17 de marzo
De 9:00 a 18:00 horas
En Calle Zurbano nº23 Entreplanta Dcha - 28010 Madrid
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INICIO 01/04/2019 | BARCELONA
Ciclo I - Certificación en Coaching Ejecutivo
Calendario completo
Modalidad entre semana
1, 8 y 29 de abril + 6 de mayo
De 9:00 a 18:00 horas
En Calle Consell de Cent, 419 – 3º 1ª. 08009 Barcelona
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INICIO 26/04/2019 | MADRID
Ciclo I - Certificación en Coaching Ejecutivo
Calendario completo
Modalidad entre semana
26 de abril + 10, 17 y 18 de mayo
De 9:00 a 18:00 horas
En Calle Zurbano nº23 Entreplanta Dcha - 28010 Madrid
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INICIO 27/04/2019 | BARCELONA
Ciclo I - Certificación en Coaching Ejecutivo
Calendario completo
Modalidad fin de semana
27 de abril + 4, 11 y 18 de mayo
De 9:00 a 18:00 horas
En Calle Consell de Cent, 419 – 3º 1ª. 08009 Barcelona
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INICIO 03/05/2019 | VALENCIA
Ciclo I - Certificación en Coaching Ejecutivo
Calendario completo
Modalidad entre semana
3, 10, 17 y 24 de Mayo
De 9:30 a 18:30 horas
CALENDARIO CICLO II
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INICIO 05/03/2019 | MADRID
Ciclo II - Certificación en Coaching Ejecutivo
Calendario completo
Modalidad entre semana
Jornada 1: 5 de marzo Jornada 10: 21 de mayo
Jornada 2: 12 de marzo Jornada 11: 28 de mayo
Jornada 3: 19 de marzo Jornada 12: 4 de junio
Jornada 4: 26 de marzo Jornada 13: 11 de junio
Jornada 5: 2 de abril Jornada 14: 18 de junio
Jornada 6: 9 de abril Jornada 15: 25 de junio
Jornada 7: 23 de abril Jornada 16: 2 de julio
Jornada 8: 7 de mayo Jornada 17: 3 de julio
Jornada 9: 14 de mayoDe 9:00 a 18:00 horas
+ MENTORING ON LINE
1ª jornada: 6 de mayo 13:00 a 15:00
2ª jornada: 13 de mayo de 13:00 a 15:00
3ª jornada: 20 de mayo de 13:00 a 15:00 o de 13:30 a 15:30
4ª jornada: 27 de mayo de 13:00 a 15.00 o de 13:30 a 15:30
5ª jornada: 3 de junio de 13:00 a 15:00 o de 13:30 a 15:30
En Calle Zurbano nº23 Entreplanta Dcha - 28010 Madrid
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INICIO 22/03/2019 | BARCELONA
Ciclo II - Certificación en Coaching Ejecutivo
Calendario completo
Modalidad entre semana
Jornada 1: 22 de marzo
Jornada 2: 29 de marzo
Jornada 3: 5 de abril
Jornada 4: 12 de abril
Jornada 5: 26 de abril
Jornada 6: 3 de mayo
Jornada 7: 10 de mayo
Jornada 8: 17 de mayo
Jornada 9: 24 de mayo
Jornada 10: 31 de mayo
Jornada 11: 7 de junio
Jornada 12: 14 de junio
Jornada 13: 21 de junio
Jornada 14: 28 de junio
Jornada 15: 5 de julio
Jornada 16: 11 de julio (jueves)
Jornada 17: 12 de julioDe 9:00 a 18:00 horas
Calle Consell de Cent, 419 – 3º 1ª.
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INICIO 24/05/2019 | MADRID
Ciclo II - Certificación en Coaching Ejecutivo
Calendario completo
Modalidad fin de semana
Jornada 1: 24 de mayo Jornada 10: 29 de junio
Jornada 2: 25 de mayo Jornada 11: 6 de julio
Jornada 3: 31 de mayo Jornada 12: 14 de septiembre
Jornada 4: 1 de junio Jornada 13: 21 de septiembre
Jornada 5: 7 de junio Jornada 14: 28 de septiembre
Jornada 6: 8 de junio Jornada 15: 5 de octubre
Jornada 7: 14 de junio Jornada 16: 19 de octubre
Jornada 8: 15 de junio Jornada 17: 26 de octubre
Jornada 9: 22 de junio Jornada 18: 15 de noviembre
Jornada 19: 16 de noviembreEl horario de la formación será de 17:00 a 21:00 horas los viernes (excepto 15 de noviembre de 09:00 a 18:00) y de 9:00 a 18:00 horas sábados y domingos, con una pausa de una hora aproximadamente para la comida.
+ MENTORING ON LINE
1ª jornada: 21 de junio 16:00 a 18:00
2ª jornada: 5 de julio 16:00 a 18:00
3ª jornada: 13 de septiembre de 16:00 a 18:00 o de 16:30 a 18:30
4ª jornada: 18 de octubre de 16:00 a 18:00 o de 16:30 a 18:30
5ª jornada: 25 de octubre de 16:00 a 18:00 o de 16:30 a 18:30
En Calle Zurbano nº23 Entreplanta Dcha - 28010 Madrid
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INICIO 25/05/2019 | BARCELONA
Ciclo II - Certificación en Coaching Ejecutivo
Calendario completo
Modalidad en Fin de Semana
Jornada 1: 25 de mayo
Jornada 2: 1 de junio
Jornada 3: 15 de junio
Jornada 4: 29 de junio
Jornada 5: 6 de julio
Jornada 6: 13 de julio
Jornada 7: 7 de septiembre
Jornada 8: 14 de septiembre
Jornada 9: 28 de septiembre
Jornada 10: 5 de octubre
Jornada 11: 19 de octubre
Jornada 12: 26 de octubre
Jornada 13: 16 de noviembre
Jornada 14: 23 de noviembre
Jornada 15: 30 de noviembre
Jornada 16: 13 de diciembre (viernes)
Jornada 17: 14 de diciembreDe 9:00 a 18:00 horas
Calle Consell de Cent, 419 – 3º 1ª.
