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Becas por movilidad / Desempleo / Discapacidad Beneficios para psicólogos Ediciones entre semana, fin de semana e intensiva Modalidades presencial y semipresencial

SOBRE EL PROGRAMA

TÍTULO EXECUTIVE COACH

Título de referencia en el mercado: Executive Coach por EEC con la acreditación ACTP de ICF.

FORMACIÓN VIVENCIAL

Capacitación ‘learning by doing’ en aula + un proceso de coaching individual para cada participante.

ACOMPAÑAMIENTO INDIVIDUAL

Seguimiento personal a cada alumno-coach sobre su evolución hasta la incorporación de las competencias clave.



¿A quién va dirigido?
ProfesionalesEmpresarios
Profesionales de RRHHMandos intermedios
Head-HuntersConsultores
DirectivosEjecutivos
PsicólogosTerapeutas
Líderes de equipoCoaches no certificados
Duración y modalidades
Este programa se divide en dos niveles: Ciclo I y Ciclo II.
Una vez que el participante haya cursado el primer nivel, puede elegir el formato de Ciclo II que más se adapte a sus necesidades: presencial o intensivo.


ACTP PRESENCIAL 229 horas = CI (46h) + CII PRESENCIAL (183h)
ACTP INTENSIVO 206 horas = CI (46h) + CII INTENSIVO (160h)

DURACIÓN CICLO I: 46 horas
32 horas lectivas en aula: 4 jornadas de ocho horas en horario habitual de 9h a 18h.
6 horas prácticas de coaching: correspondientes a 3 sesiones de coaching individual realizadas junto a un coach profesional.
8 horas de trabajo individual: tareas, lecturas e informes.

DURACIÓN CICLO II PRESENCIAL :183 horas
148 horas lectivas y y prácticas en aula, de las cuales entre 24 y 40 horas prácticas de coaching.
35 horas de trabajo individual: tareas, lectura e informes.

DURACIÓN CICLO II INTENSIVO: 160 horas
105 horas lectivas y prácticas de coaching en aula
20 horas formación en aula síncrona (online en directo)
35 horas de trabajo individual: tareas, lecturas e informes

Metodología
En EEC entendemos el coaching como un arte y pensamos que para ejercer como coach no basta con dominar la teoría y conocer la técnica a nivel conceptual: el coach debe poner en práctica lo aprendido y operar con las herramientas que permiten alcanzar resultados.


Nuestro enfoque educativo se basa en la combinación de sesiones teóricas con prácticas permanentes que garantizan un entrenamiento completo y aseguran un aprendizaje transformacional, a través de:

Sesiones de Coaching: cada participante experimenta en primera persona los beneficios del coaching durante sesiones de coaching en diferentes formatos, como cliente (coachee) y como coach, contando para estas con la observación y el feedback de supervisores-mentores.

Formación vivencial: las prácticas y ejercicios vivenciales que permiten experimentar los conceptos en primera persona e incorporarlos poco a poco garantizan el aprendizaje y que los participantes los manejen con soltura al término del programa.

Cultura de aprendizaje: en el programa, los participantes forman parte de grupos de trabajo, pequeñas comunidades de aprendizaje, que reciben el soporte personalizado del equipo docente de la EEC, y permiten al participante sentirse líder de su desarrollo personal y profesional y alcanzar el éxito.

Enfoque empresarial: las sesiones lectivas y casos prácticos ponen el foco en el análisis de retos, oportunidades, áreas de mejora y fortalezas que permitan mejorar y estimular el camino hacia el logro.

Aula síncrona: permite la realización de formación lectiva y de prácticas a través de un ordenador conectado a Internet. Son sesiones síncronas en vivo y en tiempo real entre compañeros y formadores, coaches o supervisores de la EEC. Empleamos una plataforma informática específica de formación y facilitamos asistencia técnica personalizada en cada momento. (Para Ciclo II Intensivo e Intensivo Internacional).

Objetivos para el participante
Para ser coach profesional:
Entrena las habilidades y competencias clave definidas por ICF para el ejercicio profesional del coaching.
Obtén una titulación de referencia en el mercado que abre las puertas a una profesión en crecimiento.

Para trabajar en la empresa:
Entrena la capacidad de influencia, comunicación y liderazgo.
Incorpora de habilidades y herramientas del coaching en el quehacer profesional del directivo, de su equipo y de su organización.
Fórmate como líder-coach.

Contenido del Ciclo I

RESUMEN DE LAS JORNADAS DE CICLO I

¿Para qué coaching ahora? Liderazgo transformacional vs. Liderazgo transaccional
Diferencias entre coach y otras prácticas | Qué es coaching | Creencias | La relación entre coach y cliente | El líder-coach | La coherencia entre cuerpo, emoción y lenguaje | Fases de una conversación de coaching | Generación de confianza

Entrenando las competencias ICF del coach
La generación de contexto | La escucha: herramienta fundamental para el coach | Niveles de escucha| Aprendizaje transformacional | Modelos mentales | Modelo del observador | Escuchar más allá de las palabras: el cuerpo

Situación actual
La fase de situación actual | Escalera de inferencias | Actos básicos del habla | Los juicios y los hechos | Feedback como herramienta del coach

Situación ideal
Para qué sirve conversar desde la situación ideal | El papel del coach en situaciones habituales de coaching | El plan de acción y el seguimiento | Diseño de una conversación para mejorar una relación

Prueba escrita
Para acceder al Ciclo II del Programa es imprescindible la realización de una prueba escrita

Proceso de coaching individual
Cada participante trabajará sus retos y vivirá en primera persona el poder del coaching a través de un proceso de coaching individual de 3 o 6 sesiones que serán realizadas fuera del horario de aula en función de la disponibilidad del alumno y del coach.

Contenido del Ciclo II

RESUMEN DE LAS JORNADAS DE CICLO II

El ciclo de la promesa
Una de las competencias del coach: la vulnerabilidad | Las peticiones y las ofertas efectivas que permiten alcanzar resultados exitosos | Diseño de conversaciones para la posibilidad, oportunidad, relación y coordinación de acciones| Práctica I: Sesiones de coaching supervisadas

Los actos del habla
El poder del lenguaje, las diferentes acciones en el lenguaje. Los actos del habla definidos por J. Searle: afirmaciones, declaraciones, peticiones y ofertas | La construcción de la persona a través de la palabra | La fundamentación de los juicios | Práctica II: Sesiones de coaching supervisadas

Taller de visión
La importancia de “estar” en visión. El protagonismo en el diseño del propio futuro | Saber distinguir entre visión y objetivos | La declaración como generación de compromiso | El lugar donde quiero estar como anclaje para el diseño: ser observadores de mis habilidades y mi entorno

Aprendizaje Vivencial. Construyendo confianza
Práctica de distinciones y competencias a través de juegos | Entrenamiento de la escucha, la coordinación de acciones, las estrategias para resolver y ganar

Retos y problemas
Análisis de juicios e interpretaciones: el relato puede ser cambiado para producir otro resultado | Etapas ante un reto | Cómo salir de cada una de ellas y hacernos cargo del reto | Pasar de víctima de las circunstancias a protagonistas que adecúan las circunstancias al reto | Práctica III: Sesiones de coaching supervisadas

Taller de emociones
Estudio de las emociones y sus características | La conexión entre emoción, cuerpo y lenguaje | La reconstrucción lingüística de una emoción | Distinguir entre emociones y estados de ánimo | Cómo conversar acerca de las emociones que no nos permitimos o que tenemos bloqueadas

Examen escrito
Prueba escrita con casos prácticos utilizando las herramientas y competencias aprendidas

Sesiones observadas con supervisor-mentor
Los alumnos realizan sesiones prácticas de coaching con clientes invitados

Taller de Sesiones observadas
Observación de sesiones de coaching por formadores coaches de la EEC | Distinguir qué herramienta usa el coach en cada momento | Cómo se ajusta cada reto | Conversaciones públicas y privadas

Herramientas al servicio del coach
Clase práctica y teórica sobre las herramientas que puede utilizar el coach | Conexión de las herramientas con la situación, el problema y el compromiso del cliente | Preguntas poderosas

Sesión práctica teatralizada y role-playing
El protocolo en una sesión: qué decir, cuándo, cómo y para qué | La dramatización, herramienta de feedback Taller Ser uno, ser todosEntrenamiento de la competencia Estar presente desde lo corporal y vivencial | Ejercicios de introspección y práctica en el dar y recibir feedback | Trabajo en temas corporales, emocionales y de conexión con el entorno

Taller de distinciones
Exposición y reflexión oral sobre un concepto o distinción que ha sido previamente trabajado en aula

Evaluación final acorde con los requisitos de ICF
Cada alumno realiza una sesión práctica de coaching en el aula | Alumnos, supervisores y profesores y, al menos dos coaches PCC, evaluan de acuerdo a las competencias ICF

Requisitos de admisión
Formación universitaria y experiencia laboral mínima de tres años.
Completar un formulario de inscripción y enviar una foto de perfil.
Enviar un currículum vitae actualizado.
Realizar una entrevista personal telefónica o presencial.
Firmar un acuerdo de confidencialidad, que garantiza un contexto de trabajo protegido para los participantes.
Condiciones de pago
PROGRAMA / PRECIO
CICLO I _______________________ 2.100€ + IVA
CICLO II PRESENCIAL __________ 5.890€ + IVA
CICLO II INTENSIVO ___________ 4.350€ + IVA

Programa bonificable a través de FUNDAE
Becas y descuentos por desempleo y movilidad
Becas por discapacidad
Precio especial psicólogos y psicólogos colegiados en el COP
Descuentos por pronto pago y pago unificado Ciclo I y Ciclo II

Solicita la Ficha de Inscripción para formalizar tu matrícula en info@escuelacoaching.com

Certificación
El Programa de Certificación en Coaching Ejecutivo de EEC está acreditado como ACTP “Accredited Coach Training Program” (Programa Acreditado en Entrenamiento de Coaching) la máxima cualificación que otorga ICF.


Otorga la cualificación precisa para ejercer como coach profesional e iniciar así la carrera de coach.
Titulación de Executive Coach por EEC.
Diploma acreditativo de haber cursado con éxito un programa ACTP.
El programa incluye el examen oral para acceder a las acreditaciones profesionales de ICF, ACC (Associate Certified Coach) y PCC (Professional Certified Coach) de ICF. (consultar más requisitos de ICF).

Salidas profesionales
La figura del coach ejecutivo se consolida en el entramado empresarial.

Una posición que está presente de forma estable en la mayoría de multinacionales extranjeras y nacionales y considerada como estratégica en el desarrollo profesional y personal.

"El coaching se ha convertido en el recurso profesional con mayor auge en los departamentos de Recursos Humanos y su uso continuado permite aumentar la productividad de las empresas en más de un 15 por ciento": informe Deusto junio 2018

"En los últimos 5 años la demanda de estos profesionales ha aumentado un 60 por ciento": informe Adecco sobre el futuro del mercado de trabajo en España, junio 2018.

Dónde y cuándo
SEDES E INSTALACIONES DE EEC
https://www.escuelacoaching.com/contacto/

CALENDARIO DE LA CERTIFICACIÓN EN COACHING DE EEC
https://www.escuelacoaching.com/#a-calendario

Para recibir más información o resolver las dudas que puedas tener contacta con nosotros sin compromiso. ¡Estaremos encantados de atenderte!
info@escuelacoaching.com
(+34) 917 001 089




telefono-eec

CALENDARIO CICLO I

  • INICIO 28/09/2018 | VALENCIA

    Ciclo I - Certificación en Coaching Ejecutivo

    Calendario completo

    Modalidad entre semana

    Viernes 28 de septiembre + Viernes 5, Viernes 19 y Viernes 26 de octubre

    De 9:30 a 18:30 horas

    En Calle Zurbano nº23 Entreplanta Dcha - 28010 Madrid

  • INICIO 29/09/2018 | MADRID

    Ciclo I - Certificación en Coaching Ejecutivo

    Calendario completo

    Modalidad fin de semana

    Sábado 29 de septiembre + Sábado 6, Sábado 20 y Sábado 27 de octubre

    De 9:00 a 18:00 horas

    En Calle Zurbano nº23 Entreplanta Dcha - 28010 Madrid

  • INICIO 29/09/2018 | BILBAO

    Ciclo I - Certificación en Coaching Ejecutivo

    Calendario completo

    Convocatoria en fin de semana

    Sábado 29 de Septiembre + Sábado 6, Sábado 20 y Sábado 27 de Octubre.

    De 9:00 a 18:00 horas

    Lugar de la formación a consultar

  • INICIO 01/10/2018 | BARCELONA

    Ciclo I - Certificación en Coaching Ejecutivo

    Ciclo I

    Calendario completo

    Lunes 1, Lunes 8, Lunes 15 y Lunes 22 de Octubre

    De 9:00 a 18:00 horas

    En Calle Consell de Cent, 419 – 3º 1ª.  08009 Barcelona

CALENDARIO CICLO II

  • INICIO 16/10/2018 | MADRID

    Ciclo II - Certificación en Coaching Ejecutivo

    Calendario completo

    Modalidad entre semana

    Jornada 1: 16 de octubre       Jornada 10: 15 de enero
    Jornada 2: 23 de octubre       Jornada 11: 22 de enero
    Jornada 3: 30 de octubre       Jornada 12: 29 de enero
    Jornada 4: 6 de noviembre    Jornada 13: 5 de febrero
    Jornada 5: 13 de noviembre  Jornada 14: 12 de febrero
    Jornada 6: 20 de noviembre  Jornada 15: 19 de febrero
    Jornada 7: 27 de noviembre  Jornada 16: 26 de febrero
    Jornada 8: 11 de diciembre   Jornada 17: 27 de febrero
    Jornada 9: 8 de enero  

     

    De 9:00 a 18:00 horas

    En Calle Zurbano nº23 Entreplanta Dcha - 28010 Madrid

  • INICIO 26/10/2018 | BARCELONA

    Ciclo II - Certificación en Coaching Ejecutivo

    Calendario completo

    Modalidad entre semana


    Jornada 1: 26 de octubre
    Jornada 2: 9 de noviembre
    Jornada 3: 16 de noviembre
    Jornada 4: 23 de noviembre
    Jornada 5: 30 de noviembre
    Jornada 6: 14 de diciembre
    Jornada 7: 21 de diciembre
    Jornada 8: 11 de enero
    Jornada 9: 18 de enero
    Jornada 10: 25 de enero
    Jornada 11: 1 de febrero
    Jornada 12: 8 de febrero
    Jornada 13: 15 de febrero
    Jornada 14: 22 de febrero
    Jornada 15: 1 de marzo
    Jornada 16: 7 de marzo
    Jornada 17: 8 de marzo

     

    De 9:00 a 18:00 horas

    Calle Consell de Cent, 419 – 3º 1ª.

  • INICIO 23/11/2018 | MADRID

    Ciclo II - Certificación en Coaching Ejecutivo

    Calendario completo

    Modalidad fin de semana

    Jornada 1: 23 de noviembre   Jornada 10: 9 de febrero
    Jornada 2: 24 de noviembre   Jornada 11: 23 de febrero
    Jornada 3: 30 de noviembre   Jornada 12: 9 de marzo
    Jornada 4: 1 de diciembre      Jornada 13: 23 de marzo
    Jornada 5: 14 de diciembre    Jornada 14: 30 de marzo
    Jornada 6: 15 de diciembre    Jornada 15: 6 de abril
    Jornada 7: 11 de enero          Jornada 16: 27 de abril
    Jornada 8: 12 de enero          Jornada 17: 11 de mayo
    Jornada 9: 26 de enero          Jornada 18: 17 de mayo
                                                   Jornada 19: 18 de mayo​

     

    El horario de la formación será de 17:00 a 21:00 horas los viernes y de 9:00 a 18:00 horas sábados y domingos, con una pausa de una hora aproximadamente para la comida.

    En Calle Zurbano nº23 Entreplanta Dcha - 28010 Madrid

  • INICIO 15/12/2018 | BARCELONA

    Ciclo II - Certificación en Coaching Ejecutivo

    Calendario completo

    Modalidad en Fin de Semana


    Jornada 1: 15 de diciembre
    Jornada 2: 22 de diciembre
    Jornada 3: 12 de enero
    Jornada 4: 26 de enero
    Jornada 5: 2 de febrero
    Jornada 6: 16 de febrero
    Jornada 7: 23 de febrero
    Jornada 8: 9 de marzo
    Jornada 9: 16 de marzo
    Jornada 10: 6 de abril
    Jornada 11: 13 de abril
    Jornada 12: 4 de mayo
    Jornada 13: 18 de mayo
    Jornada 14: 25 de mayo
    Jornada 15: 1 de junio
    Jornada 16: 14 de junio
    Jornada 17: 15 de junio

     

    De 9:00 a 18:00 horas

    Calle Consell de Cent, 419 – 3º 1ª.

  • INICIO 01/02/2019 | MADRID

    Ciclo II - Certificación en Coaching Ejecutivo

    Calendario completo

    Modalidad intensiva

    Jornada 1: 1 de febrero (V)
    Jornada 2: 2 de febrero (S)
    Jornada 3: 3 de febrero (D)
    Jornada 4: 1 de marzo (V)
    Jornada 5: 2 de marzo (S)
    Jornada 6: 3 de marzo (D)
    Jornada 7: 29 de marzo (V)
    Jornada 8: 30 de marzo (S)
    Jornada 9: 31 de marzo (D)
    Jornada 10: 31 de mayo (J)
    Jornada 11: 1 de junio (V)
    Jornada 12: 2 de junio (S)
    Jornada 13: 14 de junio (V)
    Jornada 14: 15 de junio (S)

     

    Sesiones webinar:

    18 ó 19 ó 20 ó 21 ó 22 de febrero, sesiones supervisadas, en aula síncrona (en función del mini grupo al que pertenezcas)

    8 ó 9 ó 10 ó 11 ó 12 de abril, sesiones supervisadas, en aula síncrona (en función del mini grupo al que pertenezcas)

    29 de abril (sesión de formación online)
     
    6 ó 7 u 8 ó 9 ó 10 de mayo, sesiones supervisadas, en aula síncrona (en función del mini grupo al que pertenezcas)
     
    20 ó 21 ó 22 ó 23 ó 24 de mayo, sesiones supervisadas, en aula síncrona (en función del mini grupo al que pertenezcas)

     

     

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PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN EN COACHING EJECUTIVO

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Ordena estos valores en función de la importancia que tengan para ti en un Programa de Coaching.
Siendo el 5 de mayor valor y el 1 de menor importancia.

Contenidos y programa formativo
Calidad y expertise de los profesores
Proceso de coaching
Número y variedad de convocatorias
Reputación de EEC