Luis Carchak
Coaching de equipo en la práctica
Este libro revela como observando la complejidad de ese ser vivo que es el equipo, se pueden utilizar un conjunto de artesanías para lograr que sea más cohesivo, inteligente y eficaz.
19,90€
Acerca del autor
Luis Carchak
Luis Carchak es responsable de los programas de especialización EEC Coaching de Equipos y Coaching de Equipos en Empresas Familiares. En el área académica completa su aportación como formador en el Programa de certificación en Coaching Ejecutivo. Interviene activamente en proyectos en empresas y sesiones de coaching con altos directivos. Licenciado y profesor de Sociología Master Certified Coach (MCC) por la International Coach Federation (ICF-USA). Certificado como mentor coach con título avalado por ICF Diplomado en Coaching de Equipos por la Escuela Europea de Coaching. Certificado como SCRUM MASTER (CSM) por Scrum Alliance. Técnico en Liderazgo y diseño ontológico, por el Instituto de capacitación de Buenos Aires.
Descripción
Este libro revela como observando la complejidad de ese ser vivo que es el equipo, se pueden utilizar un conjunto de artesanías para lograr que sea más cohesivo, inteligente y eficaz.
Luis Carchak nos comparte sus aprendizajes y reflexiones analizando casos prácticos. Con un idioma coloquial, buen humor y cercanía accedemos a sus aprendizajes en su práctica cotidiana acompañando equipos.
El autor ha hecho un largo recorrido en la búsqueda de un estilo no intrusivo, con muy pocas palabras y pocos gestos, que permiten acompañar al equipo mientras este opera en tiempo real, coordinando acciones para el logro de sus resultado.
¿Qué características tienen, sin excepción, todas las prácticas del coach para que el equipo pueda danzar con él sin interrumpir el flujo de su tarea? Son sutiles, livianas, no juzgan ni condenan, no manipulan ni presionan, tienen la densidad de una pluma de ganso en el viento, pero poseen una potente eficacia.
Si eres coach de equipos esperamos que esta lectura te sirva para reflexionar sobre tu propia practica.
Si eres un coach ejecutivo que te asombre lo suficiente para seguir aprendiendo
Y si eres un líder o miembro de un equipo, puedas decir: «Bueno, tengo varias ideas, probaré algo diferente la semana entrante”.