VTO destaca la creación de una cultura de liderazgo y de feedback con EEC Consultoría

Desde su perspectiva estratégica en la gestión del capital humano, Ana Castelló, Head de HR en VTO (Metro Food Sourcing), ha sido la artífice de una transformación en la infraestructura de liderazgo y cultura en su organización.

Así, con la misión de forjar una entidad más resiliente y preparada para el futuro, VTO se embarcó en un viaje de desarrollo con el soporte experto de EEC Consultoría. 

El resultado ha sido la creación de una cultura de feedback arraigada, un estilo unificado de gestión y que pudiera emerger una imagen de marca distintiva, todos reflejos de un compromiso genuino con el crecimiento y la excelencia. 

Una cultura y años de preparación

Una relación de acompañamiento que arranca cuando VTO reconoce la necesidad de construir una cultura organizacional robusta y dinámica que pudiera sostener su rápido crecimiento y adaptarse a las cambiantes corrientes del mercado.

Desde la alta dirección hasta el middle management, EEC ha acompañado a VTO a través de una serie de talleres y formaciones diseñados para fomentar un liderazgo efectivo y promover una comunicación eficaz.

Finalmente, según la responsable, este enfoque en cascada ha garantizado que los valores y estrategias clave permeen en cada nivel, asegurando un impacto cohesivo que ha redefinido la manera en que VTO enfrenta los retos y abraza las oportunidades.

Objetivos y Estrategias 

• Preparación para el Futuro: VTO se propuso fortalecer y cohesionar sus equipos en un entorno empresarial en constante cambio.
• Programa de Liderazgo Personalizado: EEC diseñó un programa de liderazgo que comenzó en la alta dirección y se extendió a todos los niveles organizativos, fomentando una cultura de liderazgo y comunicación eficaz.

Proyectos Pioneros

• Cultura Organizativa Propia: Un 'súper proyecto' para establecer y cultivar una cultura organizativa única a lo largo de varios años.
• Formación Ejecutiva y de Middle Management: Iniciativas educativas para fomentar el trabajo en equipo y la gestión de equipos de alto rendimiento.

Impacto Organizacional

• Unificación de Estilos y Marca: Implementación de un estilo de gestión coherente que ha definido la 'imagen de marca' de VTO.
• Cultura del Feedback: La adopción del feedback como parte integral de la cultura de VTO, destacando su éxito en la incorporación de estas prácticas.

Valor Añadido de EEC

• Compromiso y Profesionalidad: Un enfoque personalizado que valora la singularidad de VTO, ofreciendo soluciones que realmente se integran en la organización.
• Cercanía y Apoyo: EEC brinda un soporte cercano, flexible y profesional, cualidades altamente valoradas por VTO en su camino hacia el éxito.