Cuando la confianza es radical | EEC Consultoría para Nestlé España
«La confianza radical permite ser transparentes, dar feedback mutuamente y mejorar la efectividad de las acciones»
El acompañamiento se inició en 2015 y se ha fortalecido en los últimos dos años, con un resultado claro: conversaciones más abiertas, líderes que empoderan a sus equipos y una cultura organizacional más cohesionada y ágil.
En palabras de la directiva, esta alianza estratégica entre Nestlé y EEC Consultoría se ve hoy en la transformación de la forma de trabajar en la organización, que impulsa un liderazgo inclusivo y compasivo, fomenta una cultura de feedback y donde se desarrollan equipos más cohesionados y motivados.
Una alianza que es una relación de confianza radical y de la que Fernando Vargas, Director de Proyectos EEC Consultoría, destaca las adaptaciones de las diferentes iniciativas realizadas según las necesidades de cada colectivo de Nestlé, tales como los programas NestLead para los cien principales líderes, los entrenamientos de feedback, coaching y los CliftonStrengths para la organización.
Conoce todos los detalles en la entrevista realizada por Harvard Deusto en las instalaciones de Nestlé en Barcelona.
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