La mítica película Gladiator, de Ridley Scott, ha sido fuente de inspiración para una jornada de team building diseñada a medida para el equipo de liderazgo de Nestlé. Una experiencia vivencial que tiene como objetivo reforzar las competencias clave de su modelo de liderazgo: Ganar, Impactar y Desarrollar a las personas.
En colaboración con la Escuela Europea de Coaching, Nestlé ha reunido a 120 líderes para trabajar comportamientos de liderazgo alineados con su visión: inspirar desde la confianza, movilizar a los equipos hacia una visión compartida, y aumentar la creatividad en la resolución de retos complejos.
Todo ello desde un enfoque que busca equilibrar mente y corazón, integrando resultados y humanidad en cada decisión y en cada vínculo dentro del equipo.
A través de la metáfora de un equipo que entra en la arena desde el compromiso colectivo, los participantes han explorado cómo construir acuerdos, mantener conversaciones poderosas y generar un entorno de seguridad psicológica que permita fortalecer los vínculos y potenciar la cohesión del equipo.
La jornada ha combinado dinámicas de coaching de equipo, ejercicios indoor y desafíos al aire libre, facilitando el aprendizaje a través de la experiencia directa. Estos espacios de team building no solo refuerzan la confianza entre líderes, sino que también ofrecen herramientas prácticas para trasladar esos aprendizajes al día a día, inspirando comportamientos que impactan en la cultura organizativa y en los resultados.
El diseño y la facilitación de la jornada han estado liderados por Fernando Vargas, director de proyectos en EEC, junto a un equipo de más de diez coaches profesionales de la Escuela Europea de Coaching, expertos en liderazgo, equipos y transformación organizacional. La participación activa y comprometida de todo el equipo ha sido clave para generar un espacio seguro, retador e inspirador.
Una jornada transformadora que refuerza la apuesta de Nestlé por un liderazgo consciente, conectado y orientado a futuro, tras el éxito de la experiencia vivida en 2024. Una vez más, Nestlé confía en EEC para acompañar el desarrollo de sus líderes.
