Escuela Europea de Coaching arranca el año como referente en conversaciones estratégicas e impacto empresarial

7 de enero 2026

EEC 2026

En 2025, las conversaciones han constituido el principal motor de impacto de Escuela Europea de Coaching (EEC). A través de miles de sesiones de coaching abiertas en entornos corporativos y formativos, junto con la consolidación de iniciativas como el podcast Todo Sucede Conversando, EEC inicia el nuevo año reforzada por su posición como referente en desarrollo de liderazgo, cultura organizacional y coaching ejecutivo, con un crecimiento sostenido, mayor presencia internacional y una sólida expansión de la comunidad profesional.

Resultados destacados del año

Durante 2025, EEC ha impartido un total de 9.490 horas de formación, lo que supone una media de 183 horas de formación en coaching a la semana. Así, EEC ha realizado 4.463 horas de formación en empresa, 2.730 horas de coaching corporativo, además de 754 sesiones de Ciclo I y 1.508 horas de coaching en Ciclo I.

En total, más de 500 personas se han entrenado este año por Escuela Europea de Coaching y 150 nuevos coaches se han certificado, ampliando la red profesional y el impacto de EEC. Personas que han tenido la oportunidad de formarse en las más de 50 convocatorias realizadas a lo largo del año. 

DCX: consolidación, expansión y confianza empresarial

El proyecto DCX Digital Coaching Experience afianza su crecimiento de contratación en 2025. Este servicio puesto en marcha en 2023, que facilita a las organizaciones una plataforma de procesos de coaching estructurados, acumula más de 1.500 procesos en 15 países y seis idiomas, un crecimiento interanual del 40%, una satisfacción media de 4,95/5 y un NPS de 90, reflejando confianza y resultados sostenidos.

«Las organizaciones confían en nosotros porque no ofrecemos solo herramientas: ofrecemos conversaciones que desarrollan criterio, responsabilidad y capacidad real de influencia en sus líderes y equipos», señala las socias de Escuela Europea de Coaching, Silvia Guarnieri. «2025 confirma que el liderazgo que necesitan las empresas hoy es reflexivo, preparado y profundamente humano», asegura por su parte, Eva López-Acevedo.

Proyectos a medida en organizaciones

A lo largo del año, EEC Escuela Europea de Coaching ha diseñado y ejecutado además otros asi 200 proyectos a medida en un centenar de empresas y casi 30 nuevas cuentas, consolidando su papel como aliado estratégico en procesos de liderazgo, desarrollo directivo y transformación cultural, que se abordan con un enfoque de alta personalización, acompañamiento cercano y estándares de excelencia; en otras palabras, servicios boutique, concebidos para responder con precisión a las necesidades y el contexto real de cada organización.

Todo Sucede Conversando: conversación que inspira y transforma

El vÍdeopodcast «Todo Sucede Conversando» ha tenido un papel clave en la consolidación de EEC como espacio de pensamiento y encuentro. En YouTube, el proyecto supera las 45.000 visualizaciones entre sus siete primeros episodios.

«Pensamos que el mundo está para ser transformado. Y el mundo está en primera instancia para ser mirado, para ser recibido, para ser disfrutado»,recordaba Pablo d’Ors durante su intervención. Por su parte, el filósofo José Antonio Marina ponía el foco en la forma en que conversamos dentro y fuera de las organizaciones: «No discutimos para buscar la verdad, sino para defender nuestra identidad».

Eventos y comunidad profesional

Además de estas conversaciones, Escuela Europea de Coaching ha generado otras 16 que han tenido lugar en otros tantos eventos entre directos en LinkedIn, webinars, talleres presenciales en Madrid y Barcelona, en español e inglés, con más de 750 personas inscritas y emisiones que, de manera individual, han superado las 1.300 visualizaciones.

Alumni: una comunidad activa y exigente

Finalmente, en 2025, la Comunidad de Aprendizaje al servicio de los EEC Alumni se consolida como un espacio activo y exigente, con un alto nivel de participación y una clara orientación a la práctica y al desarrollo continuo. A lo largo del año se programaron 15 actividades, poniendo a disposición 14,5 CCEs, y se registró una comunidad en crecimiento con cerca de 2.000 inscritos y más de 1.000 asistentes.

El impacto también se reflejó en los hitos de reconocimiento y progreso: se entregaron 249 diplomas y acumularon 312 créditos CCE de ICF. La valoración global fue sobresaliente, con una nota media de 9/10, confirmando la calidad percibida y la relevancia de los contenidos de EEC Alumni.

Entre las actividades que despertaron mayor interés destacaron Cómo acompañar a los adolescentes en el diseño de su futuro, las Sesiones Observadas analizadas por un Coach PCC y Hablando del miedo sin miedo, tres propuestas que evidencian el foco de la comunidad en conversaciones profundas, aplicables y conectadas con retos reales.

El ejercicio 2025 de EEC ha estado además marcado por dos hitos relevantes: la conmemoración del 20º aniversario de EEC Italia y la publicación de un nuevo libro de apoyo a coaches Manual de entrenamiento para coaches’, por Silvia Guarnieri y Ruth Gavilán.

En definitiva, «2025 ha sido un año de consolidación, madurez y mayor impacto», concluyen las socias de Escuela Europea de Coaching. «Seguiremos acompañando a líderes y organizaciones para que conversen mejor, decidan mejor y actúen mejor, generando impacto real y sostenible».

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