La Roche Posay destaca el desarrollo de sus equipos en Corporate Talks
La directiva Mónica Serra resalta la importancia de la personalización y la autogestión para alcanzar el éxito empresarial a largo plazo y lograda a partir de la colaboración en proyectos de Coaching de Equipo de la mano de Escuela Europea de Coaching.
En su presentación durante Corporate Talks de EEC Consultoria, Mónica Serra, brand general manager de La Roche Posay, compartió su experiencia sobre cómo el coaching puede llevar a los equipos empresariales a alcanzar niveles excepcionales de rendimiento.
Enfoque en la Personalización
La directiva de la compañía destacó la necesidad de personalizar el coaching según las necesidades específicas de cada equipo. Argumentó que el coaching no debería limitarse a resolver problemas, sino que también se puede utilizar para mejorar aún más cuando las cosas van bien. Esta adaptación precisa a las circunstancias de cada equipo es clave para impulsar el éxito.
Construcción de Confianza y Autogestión
La conferencista subrayó la importancia de construir confianza dentro del equipo y promover la autogestión. Enfatizó que el equipo es más fuerte que cualquier individuo y que todos los miembros comparten la responsabilidad de construir un legado conjunto. Esta mentalidad de corresponsabilidad es fundamental para el crecimiento sostenible.
Medición del Bienestar del Equipo
Mónica Serra también mencionó el uso de cuestionarios anuales para medir el bienestar del equipo. Esto proporciona información valiosa sobre las barreras que pueden afectar el desempeño y el compromiso de los empleados.
El Componente Humano en el Centro del Éxito Empresarial
Además, destacó que, al final del día, las empresas son impulsadas por personas, y los equipos cohesionados son fundamentales para alcanzar metas de alto rendimiento. El equilibrio entre el negocio y el equipo es crucial para el éxito a largo plazo.
La personalización, la construcción de confianza y la autogestión son elementos clave en el desarrollo de sus actuales equipos en la organización.
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