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La confianza determina el resultado de un equipo y de la organización

Escuela Europea de Coaching (EEC) pone en marcha en febrero en Bilbao una formación para potenciar las capacidades de los equipos.

En las organizaciones hay excelentes profesionales a nivel técnico que, sin embargo, no son capaces de trabajar en equipo y de generar contextos de confianza que estimulen la creatividad y el desarrollo. Hoy, sabemos que sin esa capacidad de aprendizaje continuo y en velocidad, las empresas tienen muy difícil su supervivencia.

La experiencia en más de 300 sesiones de coaching de equipo y el acompañamiento a más de 300 organizaciones empresariales nutre el programa Coaching de Equipo que Escuela Europea de Coaching (EEC) pone en marcha en febrero en Bilbao para entrenar a coaches y responables de equipo en la que es actualmente la cualidad más importante en un líder del siglo XXI: la capacidad para crear un entorno de confianza total. 

“Si entre el equipo la confianza es plena, las disfunciones más habituales, como son la evitación del conflicto, la falta de compromiso, el pudor a la hora de pedir cuentas o el perder de vista los resultados, se abordan de otra manera. Así, el conflicto se ve como una fuente de progreso, los compromisos personales y el bien común del equipo se satisfacen a la vez, rendir cuentas se convierte en una conducta habitual que abre la puerta a pedir y a ofrecer ayuda, y los resultados pasan a ser el faro de nuestras acciones”, resume Carmen Mellina, coach, formadora y responsable de EEC en Bilbao. 

Las habilidades que se entrenan en el programa permiten identificar aspectos críticos como las reglas del juego no explícitas, los roles de los miembros, los comportamientos productivos e improductivos, la toma de decisión, la circularidad de la comunicación, el poder dentro del equipo y cómo conversar sobre lo que no se conversa.                      

"Crear un entorno de confianza total permite que dejemos de estar pendientes de los efectos de lo que se dice en el equipo, sino que todos aceptan las intervenciones presuponiendo el afán de aportar y poder debatir ideas con franqueza. Así, se resolverán los conflictos sin enquistarse, se promoverá la innovación, se tomarán decisiones rápidas y se primará el bien común del equipo más allá de individualismos y carreras personales", continúa la experta.

El programa, que dirige e imparte Luis Carchak, Máster Coach por ICF, se dirige a coaches profesionales y también lo pueden cursar líderes de equipo interesados en identificar lo que limita el desarrollo de su equipo y en poner en marcha una transformación que permita lograr resultados extraordinarios.

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