Escuela Europea de Coaching en 2021, el año híbrido
Hemos llamado al resumen gráfico de nuestra actividad en 2021 como «El año híbrido», un tiempo en el que hemos reforzado nuestra actividad online al tiempo que empezamos a retomar la vuelta a la presencialidad.
Un año en el que hemos participado en el desarrollo de más de 5.000 personas a través de la formación en aula (online y presencial), de los proyectos realizados en empresa y de las actividades gratuitas, la mayoría de las cuales convocadas por EEC Alumni.
En suma, más de 8.000 horas de entrenamiento y formación en las que han participado mas de 3.000 profesionales de empresa, 550 participantes en aula y más de 2.300 participantes en talleres.
El departamento de EEC Consultoría ha trasladado sus soluciones en más de 150 proyectos, de los cuales un 85% han consistido en proyectos y desarrollos de consultoría a medida y un 15% de acompañamientos estratégicos a CEO's y a comités de dirección.
En cuanto a formación en programas que Escuela Europea de Coaching celebra en abierto a personales y profesionales interesados, en 2021 han participado más de 500 personas en más de 55 convocatorias, lo que supone que EEC pone en marcha más de dos programas distintos cada mes.
Una extensa oferta que han seguido personas procedentes de España, un 75%, de Latinoamérica en un 18%. De estos participantes, la mayoría ejercen como altos directivos en sus organizaciones. Además, el 40% de ellos lo hacen en departamentos de Recursos Humanos, mientras que otros dos grandes grupos ejercen como psicólogos o consultores.
Colaboración con empresas, formación en aula se suman a otros dos pilares más que describen la actividad de EEC: los talleres de formación gratuitos y realizados online así como las horas de coaching ejecutivo. En cuanto a los talleres, un total de 2.310 personas han participado en 2021 en webinars de EEC, de los cuales 1.980 han asistido a actividades de EEC Alumni, que ha distribuido un total de 319 créditos CCE de ICF.
Por último, la actividad de coaching ejecutivo, uno de los ejes de actividad de EEC si bien, como muestran estas cifras, ni mucho menos la única ni la más predominante, ha supuesto un total de 7.600 horas en más de 670 procesos de coaching, de los cuales, un 21% han supuesto proceso de coaching de equipo y el resto, el grueso, procesos de coaching individual.
