El valor del coaching ontológico en un mundo atravesado por la IA y lo digital

19 de enero 2026

coaching ontológico

En plena era de la IA generativa y lo digital, hablamos cada vez más con pantallas, pero seguimos necesitando algo que ningún algoritmo puede ofrecer del todo: una conversación humana, empática y transformadora.

En este contexto, hemos inaugurado el año académico en la Escuela Europea de Coaching con el webinar «Presentación Académica 2026: El sentido del coaching en la era de la IA y lo digital», con Manuela Rama y Lydia Vidal.

Un año en el que seguiremos apostando por el valor de lo humano y por el desarrollo de aquellas capacidades que nos permiten crear relaciones de confianza, tomar decisiones conscientes y liderar con sentido. No es un capricho. Pudimos ver cómo el coaching, en particular, y las softskills, en general, son altamente demandadas en el mundo laboral y nada sustituibles por la IA, según un informe de World Economic Forum de 2025.

El tipo de coaching que practicamos en EEC, el coaching ontológico, tiene un impacto profundo tanto dentro como fuera de la empresa: abre nuevas formas de mirar la realidad, cuestiona creencias que nos limitan y amplía la capacidad de acción de las personas y los equipos.

Esto no es solo teoría: también lo ven quienes se forman con nosotros. Durante el encuentro, Jordi Taña, ingeniero y alumno en curso de la certificación, compartió cómo el entrenamiento en coaching le está ayudando a navegar mejor esta avalancha de lo digital, ganar perspectiva y conversar de otro modo con sus interlocutores.

Entramos en 2026 y nos preguntamos juntos: ¿qué distinciones seguimos necesitando para manejarnos en esta actualidad incierta? Hablamos de transformarse, y no solo adaptarse; de habitar y gestionar el tiempo de otra manera; de un liderazgo que integra el amor como cuidado, responsabilidad y respeto por el otro. Distinciones que la tecnología no reemplaza y que, al contrario, se vuelven más relevantes cuanto más se automatizan los entornos de trabajo.

Por eso, comenzar una formación en coaching y empezar a aplicar habilidades de escucha profunda, preguntas poderosas y acompañamiento transformador no es solo una opción formativa: es una ventaja competitiva y humana.

Por que, en pocas semanas los participantes pueden estar llevando estas competencias a tus conversaciones con clientes, equipos y colaboradores. Y es que, en EEC, seguiremos poniendo el foco en lo esencial: la calidad de las conversaciones que sostienen la vida y el futuro de las organizaciones.