La EEC celebra un taller para estrechar aún más los lazos entre RRHH y los coaches
Jefes endiosados, responsables que no saben delegar, equipos mal avenidos... Las situaciones reales que los coaches (entrenadores de habilidades directivas) se encuentran cuando ejercen su profesión en las organizaciones van a ser el material de trabajo del taller 'Casos de empresas para compartir: cómo aportar valor a la Dirección de RR.HH desde el coaching', que ofrecerá la socia fundadora y coach Eva López Acevedo el próximo 19 de mayo.
El principal objetivo del taller es acortar la distancia entre los departamentos de Recursos Humanos y los coaches ejecutivos a partir de la explicación del “valor que el coaching tiene para los RRHH”, según la socia de la empresa pionera en coaching en España, que también resolverá dudas comunes sobre los procesos de coaching.
“El coaching aporta un nuevo estilo de liderazgo más acorde con los tiempos cambiantes, en los que la velocidad para adaptarse al cambio implica ganar o perder”, asegura Eva López-Acevedo, para quien esta disciplina “invita a pensar una y otra vez qué cosas podemos hacer de manera distinta para alcanzar los objetivos y a desarrollar al máximo las habilidades relacionales y de comunicación, para trabajar eficazmente en equipo”.
Como ventaja, sigue la coach y fundadora de la EEC, “con el coaching las áreas de RRHH y las organizaciones, en general, ganan coherencia, confianza, compromiso, creatividad y eficacia en la coordinación de sus acciones". El taller tendrá lugar el próximo 19 de mayo dentro del marco EEC Alumni, la comunidad de para fomentar el aprendizaje continuo en la EEC.
Comparte en: