66 horas 50 créditos CCE

SOBRE EL PROGRAMA

“EXPERIENTIAL LEARNING”

Todos los conceptos teóricos que se imparten a lo largo de las sesiones de conocimiento tienen un complemento de experimentación y aplicación práctica.



SCRUM + TEAM COACH AGILE

Aprende y entrena diferentes roles: team member, scrum master, product owner, stakeholder, team coach agile.



EEC Y BUILT AGILE

Incorpora herramientas y conocimientos de dos referentes en el mundo del coaching y metodologías ágiles respectivamente. Las dos con un experimentado cuadro docente en cada una de estas disciplinas.



Los tiempos actuales exigen más que nunca gestionar las organizaciones, las áreas, los proyectos y los equipos de trabajo de manera bien diferente; mucho más flexible, más adaptativa, creativa y muchísimo más ágil. Esta es ya una premisa poco o nada discutible a día de hoy. Y, como contrapartida a los métodos y metodologías de gestión más tradicional, donde se trabajaba de manera más jerarquizada, más lineal, bajo contextos de cierta previsibilidad y con un cierto descuido por el desarrollo de los equipos de trabajo, surgen las metodologías ágiles como un nuevo marco de gestión y de trabajo ante contextos mucho más inciertos e imprevisibles como los actuales y donde la persona, esta vez sí, recobra un necesario protagonismo en su desarrollo y en su capacidad de construcción a nivel individual y a nivel global. Porque la agilidad no es entendida sin el desarrollo de todos y cada uno de los miembros de los equipos de trabajo.

Importante; no podemos olvidar que las transformaciones ágiles traen consigo la necesidad de trabajar con nuevos roles y nuevos perfiles profesionales que requieren de nuevas competencias y nuevas habilidades. Y ahí es donde la figura del Coach y en concreto del Team Coach, se convierte en clave y esencial para impulsar y facilitar el desarrollo de esas competencias y esas habilidades en esos nuevos y adaptados roles, para catalizar el aprendizaje, la cohesión y la capacidad de entregar valor de los equipos. Porque sólo de esa manera podrá el equipo desplegar todo su potencial.

¿A quién va dirigido?

Coaches certificados

  • que quieran complementar su formación con un encuadre de fundamentos del agilismo con dos de los marcos principales, scrum y kanban
  • que quieran integrar en su abanico profesional las habilidades de intervenir con herramientas de coaching de equipo en equipos que despliegan marcos de trabajo ágiles.
  • Enfoque y metodología

    El programa se desarrollará íntegramente en modalidad on line, bajo un enfoque de “experiential learning” Todos los conceptos teóricos que se imparten a lo largo de las sesiones de conocimiento, tienen un complemento de experimentación y aplicación práctica en otros momentos, para favorecer la integración de aprendizajes a través de la experiencia. El programa se imparte a través del CAMPUS EEC, en el que los participantes tienen acceso a las sesiones síncronas, a los contenidos y materiales del programa y a interactuar con el resto de participantes y cuadro docente.

    Como alumno participarás de esta experiencia de aprendizaje en dos roles diferenciados

    COMO PARTE DE UN DEVELOPMENT TEAM

    El programa transcurre en una secuencia didáctica que simula un Sprint completo Scrum. Los diferentes equipos de desarrollo escucharán una necesidad real a través de las historias de usuario que le transmita un Product Owner de otro equipo. A partir de ese momento, cada equipo elaborará un prototipo a lo largo de las diferentes ceremonias diarias, partiendo del Srpint Planning del primer día y terminando por una Retro final, tras presentar el resultado de una primera iteración en la Review del último día.

    COMO TEAM COACH AGILE

    Al mismo tiempo, cada equipo de desarrollo, tendrá el acompañamiento continuo de otro equipo, del que en cada ceremonia, irán saliendo sucesivamente integrantes que ejercerán el rol de Team Coach Agile, aplicando las herramientas aprendidas a lo largo del programa en el dev. team al que acompañe.

    Duración y modalidades

    El Programa Coaching para equipos ágiles, 100% on line, tiene una duración total de 66 horas, en modalidad síncrona, complementado por trabajo en equipo e integración de aprendizajes a través del CAMPUS EEC.

    MÓDULO 1 | Agile Fundamentals para coaches

    Objetivos

  • CONOCER Y APRENDER
  • los principios de la gestión ágil en sus aspectos más operativos (Hacer Agilidad: prácticas y marcos de trabajo con scrum y kanban) y también en sus aspectos humanos y culturales (Ser Agilidad: Mindset).

  • SER CAPACES DE
  • vincular las prácticas propias del mundo Agile (en su enfoque, con sus principios y sus rituales) con las herramientas propias del mundo del Coaching.

  • ADQUIRIR
  • conocimientos fundamentales sobre el mindset agile y los dos marcos principales de trabajo agile, Scrum y Kanban, que permitan al coach de equipo comprender el contexto de trabajo en el que opera el equipo, así como herramientas de coaching de equipo para acelerar aprendizajes sistémicos para intervenir en las ceremonias Scrum.

  • EN DEFINITIVA, INTRODUCIR
  • a los coaches profesionales en el mundo de la agilidad y potenciar el desarrollo de los equipos en sus contextos de trabajo donde estos se desarrollan bajo valores, principios y prácticas ágiles.

    Módulo impartido por

    MÓDULO 2 | Team coaching for Agile

    Objetivos

    Los participantes adquirirán herramientas de Team Coaching, para intervenir en los equipos ágiles con una mirada sistémica que les servirá para:

  • ENTENDER
  • las diferentes dinámicas de un equipo.

  • SOSTENER EL FOCO
  • en las ceremonias.

  • SUPERAR
  • obstáculos y sostener el flow.

  • FOMENTAR
  • aprendizajes compartidos, potenciando su valor no sólo en las retros.

  • POTENCIAR EL INTERCAMBIO
  • constante de feedback de valor entre los miembros del equipo y con cualquier otro interlocutor

  • SOSTENER EL BIG PICTURE
  • conectando en todo momento al equipo con el producto, entre sí y con otros sistemas con los que necesariamente tenga que interactuar.

  • HACER UN MIRRORING
  • al equipo que le permita tomar consciencia del grado de alineamiento entre sus acciones y los valores Agile para potenciar su efectividad.

  • SERVIR DE EJEMPLO
  • para modelar comportamientos, habilidades y creencias.

    Módulo impartido por

    Acreditación internacional

    Con el presente programa formativo, el alumno estará en disposición de añadir a su titulación oficial como coach profesional, 50 créditos CCE para la renovación de credenciales de ICF, así como el certificado de “Scrum Master”, otorgado por “ScrumManager.com”, una vez superado el examen


    Posteriormente, tendrá la opción de optar a realizar por su cuenta un examen (vía online) de un nivel superior y obtener el certificado de “Scrum Level Essentials”. Para obtener este segundo certificado, el alumno recibe el contenido formativo vía online, el cual tendrá que estudiar para superar el examen el día de la prueba.
    En el momento en que el alumno tenga adquirida las tres certificaciones (Coach profesional, Scrum Master y Scrum leve Essentials, estas dos últimas por ScrumManager.com), podrá tramitar la certificación de “Agile Coach” con esta organización.

    Condiciones de pago

  • PVP__________________________________ 2.350€ + IVA
  • Pronto pago hasta el 19/09 _____________ 2.000€ + IVA
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    - Programa bonificable a través de FUNDAE
    - Solicita la Ficha de Inscripción para formalizar tu matrícula en info@escuelacoaching.com

    CALENDARIO

    • INICIO 19/10/2020 | EEC ONLINE

      Coaching para equipos ágiles

      MODALIDAD ONLINE

      MÓDULO 1 | Agile Fundamentals para coaches

      19, 22, 26 y 29 de octubre
      Encuentros de 4 horas de 15:30 a 19:30h*.

      MÓDULO 2 | Team coaching for Agile

      5 bloques de 10 horas, divididos en
      4h. de teoría + 4h. de práctica (de 15:30 a 19:30h*.)
      + 2 h. de trabajo en equipo (de 15:30 a 17:30h*)

      BLOQUE 1: 3, 5 y 6 de noviembre
      BLOQUE 2: 16, 19 y 20 de noviembre
      BLOQUE 3: 23, 26 y 27 de noviembre
      BLOQUE 4: 30 de noviembre, 2 y 3 de diciembre
      BLOQUE 5: 14, 17 y 18 de diciembre

      *Hora peninsular española (GMT+2)

    SOLICITA INFORMACIÓN
    COACHING PARA EQUIPOS ÁGILES

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