Los tiempos actuales exigen más que nunca gestionar las organizaciones, las áreas, los proyectos y los equipos de trabajo de manera bien diferente; mucho más flexible, más adaptativa, creativa y muchísimo más ágil. Esta es ya una premisa poco o nada discutible a día de hoy. Y, como contrapartida a los métodos y metodologías de gestión más tradicional, donde se trabajaba de manera más jerarquizada, más lineal, bajo contextos de cierta previsibilidad y con un cierto descuido por el desarrollo de los equipos de trabajo, surgen las metodologías ágiles como un nuevo marco de gestión y de trabajo ante contextos mucho más inciertos e imprevisibles como los actuales y donde la persona, esta vez sí, recobra un necesario protagonismo en su desarrollo y en su capacidad de construcción a nivel individual y a nivel global. Porque la agilidad no es entendida sin el desarrollo de todos y cada uno de los miembros de los equipos de trabajo.
Importante; no podemos olvidar que las transformaciones ágiles traen consigo la necesidad de trabajar con nuevos roles y nuevos perfiles profesionales que requieren de nuevas competencias y nuevas habilidades. Y ahí es donde la figura del Coach y en concreto del Team Coach, se convierte en clave y esencial para impulsar y facilitar el desarrollo de esas competencias y esas habilidades en esos nuevos y adaptados roles, para catalizar el aprendizaje, la cohesión y la capacidad de entregar valor de los equipos. Porque sólo de esa manera podrá el equipo desplegar todo su potencial.
Coaches Internos Certificados
Este Programa de Coaching para Equipos Ágiles se divide en dos Módulos: Agile Fundamentals para coaches y Team coaching for Agile.
Podrás cursarse completo (los dos módulos) o cada módulo de forma independiente: solamente el Módulo 1 o solamente el Módulo 2.
El programa se desarrolla íntegramente en modalidad online, bajo un enfoque de “experiential learning” Todos los conceptos teóricos que se imparten a lo largo de las sesiones tienen un complemento de experimentación y aplicación práctica en otros momentos, para favorecer la integración de aprendizajes a través de la experiencia.
El programa se imparte a través del CAMPUS EEC, en el que los participantes tienen acceso a las sesiones síncronas, a los contenidos y materiales del programa y a interactuar con el resto de participantes y cuadro docente.
Participarás de esta experiencia de aprendizaje en dos roles diferenciados
El programa transcurre en una secuencia didáctica que simula un Sprint completo Scrum. Los diferentes equipos de desarrollo escucharán una necesidad real a través de las historias de usuario que le transmita un Product Owner de otro equipo. A partir de ese momento, cada equipo elaborará un prototipo a lo largo de las diferentes ceremonias diarias, partiendo del Srpint Planning del primer día y terminando por una Retro final, tras presentar el resultado de una primera iteración en la Review del último día.
Al mismo tiempo, cada equipo de desarrollo, tendrá el acompañamiento continuo de otro equipo, del que en cada ceremonia, irán saliendo sucesivamente integrantes que ejercerán el rol de Team Coach Agile, aplicando las herramientas aprendidas a lo largo del programa en el dev. team al que acompañe.
El Programa Coaching para Equipos Ágiles se divide en 2 Módulos.
Puede cursarse completo (los dos módulos) o cada módulo de forma independiente. Solamente el Módulo 1 o solamente el Módulo 2.
La duración total del programa es de 69 horas.
los principios de la gestión ágil en sus aspectos más operativos (Hacer Agilidad: prácticas y marcos de trabajo con scrum y kanban) y también en sus aspectos humanos y culturales (Ser Agilidad: Mindset).
vincular las prácticas propias del mundo Agile (en su enfoque, con sus principios y sus rituales) con las herramientas propias del mundo del Coaching.
conocimientos fundamentales sobre el mindset agile y los dos marcos principales de trabajo agile, Scrum y Kanban, que permitan al coach de equipo comprender el contexto de trabajo en el que opera el equipo, así como herramientas de coaching de equipo para acelerar aprendizajes sistémicos para intervenir en las ceremonias Scrum.
a los coaches profesionales en el mundo de la agilidad y potenciar el desarrollo de los equipos en sus contextos de trabajo donde estos se desarrollan bajo valores, principios y prácticas ágiles.
Los participantes adquirirán herramientas de Team Coaching, para intervenir en los equipos ágiles con una mirada sistémica que les servirá para:
las diferentes dinámicas de un equipo.
en las ceremonias.
obstáculos y sostener el flow.
aprendizajes compartidos, potenciando su valor no sólo en las retros.
constante de feedback de valor entre los miembros del equipo y con cualquier otro interlocutor
conectando en todo momento al equipo con el producto, entre sí y con otros sistemas con los que necesariamente tenga que interactuar.
al equipo que le permita tomar consciencia del grado de alineamiento entre sus acciones y los valores Agile para potenciar su efectividad.
para modelar comportamientos, habilidades y creencias.
Módulo impartido por
Con el presente programa formativo, el alumno estará en disposición de añadir a su
titulación oficial como coach profesional, 53 créditos CCE para la renovación de credenciales
de ICF, así como el certificado de “Scrum Master”,
otorgado por “ScrumManager.com”, una vez superado el examen
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PROGRAMA COMPLETO (M1+ M2)
MÓDULO 1 | Agile Fundamentals para coaches
MÓDULO 2 | Team coaching for Agile
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- Programa bonificable a través de FUNDAE