Escuela Ejecutiva de Verano

Bienvenido a Escuela Ejecutiva de Verano en EEC, un espacio para entrenar las habilidades que estás necesitando hoy, ahora. 

Cada vez más nos relacionamos con personas en equipos diversos, deslocalizados y en entornos emocionales complejos y es indispensable liderar desde la confianza y el compromiso y con fuertes dosis de flexibilidad que permita adaptarnos y gestionar los nuevos horizontes. 

En Escuela Ejecutiva de Verano te proponemos 'El reto del trabajo en red' un programa flexible

Te ofrecemos un abanico de competencias y de habilidades, las llamadas soft skills, que puedes sumar a tus habilidades técnicas. Una variedad de aproximaciones y de temas para que elijas qué parcela del liderazgo -- contigo mismo o con los demás -- estás necesitando entrenar con mayor urgencia.

¿Qué vas a hacer en 'El reto del trabajo en red'?

  • entrenar tu modo de responder con eficacia a los retos de la gestión de personas
  • encontrar respuestas ágiles que generen compromiso y confianza
  • tomar decisiones de manera ágil, efectiva y, también, afectiva, que generen bienestar en equipos y personas.
  • descubrir y potenciar nuevos recursos personales y profesionales 
  • entrenar competencias y habilidades que resultan claves para dar mejor respuesta a nuestro entorno
  • construir un plan de acción apuntando a un nuevo norte que tenga más sentido para nosotros
  • operar en red con nuestros equipos de colaboradores para ser más ágiles y eficaces  

Los talleres son las partes divisibles de un todo que hemos llamado El reto del trabajo en red.

Puedes realizar los talleres completos o por unidades. El contenido no es correlativo, es decir, que se imparten de forma independiente, cada tema empieza y acaba en su sesión. Elige entre 10 talleres de 3 horas cada uno. En total, dispones de 30 horas de formación en los talleres. En un mes, puedes entrenar la totalidad de las soft skills.

Elige el tema más apropiado para ti según tus conocimientos previos, tus áreas de mejora o tu sector. 


Construye tu liderazgo 

LOS TALLERES tienen una duración de 3 HORAS. Te ofrecemos un total de 10 talleres diferentes para que puedas entrenar la habilidad de comunicación y de relación, la soft skill, que tú elijas.

Cada taller es un encuentro online y en directo de tres horas de duración que se realizarán siempre de 15 a 18h, en horario peninsular español. 

Puedes cursar un taller, dos... o los diez. ¡Tú eliges!

Pregunta Escucha Confianza Visión Emociones
cambio Conflicto Feedback compromisos Agil

TALLER 1 - ENTRENAR EL PODER DE LA PREGUNTA. 20 DE JULIO - DE 15 A 18h

Liderar desde el poder de la pregunta poderosa para maximizar el valor del equipo.

Cambio de “mindset”. De dar respuestas a preguntar para co-crear un propósito y sentido compartido. El consejo vs. la pregunta. La pregunta como herramienta para alinear el sentido y propósito personal con el del equipo y la organización. 

CON MONTSE SANS

MÁS INFO ENTRENAR EL PODER DE LA PREGUNTA


TALLER 2  - ENTRENAR LA ESCUCHA. 21 DE JULIO - DE 15 A 18h 

Potenciar la escucha como herramienta para inspirar al equipo.

Entrenar la escucha para atender a las motivaciones del equipo, a sus expectativas, a sus inquietudes, etc. ¿Para qué escuchamos? Para comprender, responder, discutir, acordar la explicación, el resultado, las necesidades. 

CON SANDRA DÍAZ  

MÁS INFO ENTRENAR LA ESCUCHA 


TALLER 3 - ENTRENAR LA CONFIANZA.  22 DE JULIO - DE 15 A 18h

Aprender a construir relaciones que perduren el tiempo​

Confiar en la inteligencia colectiva vs individual para y dotar así de autonomía a los equipos. Indicadores de la confianza: Interés genuino por la persona, la competencia, la sinceridad y la congruencia. Hábitos y comportamientos observables de una persona que genera confianza. Vulnerabilidad y autenticidad. 

CON ROSA BARRIUSO 

MÁS INFO ENTRENAR LA CONFIANZA


TALLER 4  - GENERAR VISIÓN Y PROPÓSITO - 23 DE JULIO - DE 15 A 18h

Metodologías para crear una visión compartida.Identificación del propósito evolutivo de la organización/ el equipo/ personal como faro que aporte sentido a lo que hacemos. Palancas motivacionales. Abundancia vs. Escasez. Las resistencias. El orgullo de pertenencia desde la creación de unos valores compartidos.

CON LUIS CARCHAK

MÁS INFO GENERAR VISIÓN Y PROPÓSITO


TALLER 5  - GESTIÓN DE LAS EMOCIONES. 24 DE JULIO - DE 15 A 18h  

Aprender y comprender el lenguaje de las emociones para gestionarlas con responsabilidad. 

Desarrollo de Competencias emocionales. La influencia de la emoción en la toma de decisión. De la rigidez del piloto automático emocional a la agilidad para incorporar nuevos hábitos emocionales.

CON MÓNICA PÉREZ-ZORRILLA 

MÁS INFO GESTIÓN DE LAS EMOCIONES


TALLER 6  - GESTIONAR EL CAMBIO - 27 DE JULIO - DE 15 A 18h

Conocer el marco y paradigmas cognitivos y emocionales ante el cambio

Dinámicas productivas e improductivas ante el cambio y la incertidumbre.Herramientas para liderar desde la mirada puesta en el aprendizaje. Vivimos en un mundo de posibilidades. El cambio y la innovación no son una amenaza; son una oportunidad.

CON SANDRA DÍAZ

MÁS INFO GESTIONAR EL CAMBIO


TALLER 7  - GESTIÓN DE CONFLICTOS - 28 DE JULIO - DE 15 A 18h

Conocer el proceso de la resolución de conflictos e incorporar un modelo de comunicación.

Principios para una cultura que soporta la resolución de conflictos. Herramientas: la escalera de inferencias. El poder del lenguaje. La empatía una llave para: comprender, conectar y desbloquear. El modelo de la Comunicación No Violenta.

CON PATXI ROCHA

MÁS INFO GESTIÓN DE CONFLICTOS


TALLER 8  - APRENDER FEEDBACK -  29 DE JULIO - DE 15 A 18h

Potenciar en el líder la responsabilidad de generar una cultura de feedback ​

Inculcar la mirada del feedback y feedforward como un regalo para la responsabilidad. Boicoteadores personales/ organizacionales. La vulnerabilidad en el líder como ejemplo para recibir y dar feedback. Claves para liderar conversaciones desde el cuidado y el repeto. El reconocimiento como principal herramienta para la motivación y el desarrollo.

CON ROSA COTO

MÁS INFO APRENDER FEEDBACK


TALLER 9  - GENERAR COMPROMISO -  30 DE JULIO - DE 15 A 18h

Generar coordinación de acciones efectivas que sean el motor para la acción y la obtención de resultados.

Herramientas para coordinarnos eficazmente con el equipo y con el entorno desde una mirada sistémica que potencie el trabajo en red. Trabajar el compromiso.Acuerdos de ganar-ganar que potencien la colaboración con el equipo, pares, clientes y entorno. Diseñar Reglas de Juego que faciliten la coordinación y efectividad en las redes de equipos.

CON CARMEN MELLINA

MÁS INFO GENERAR COMPROMISOS 


TALLER 10  - LA EMPRESA ÁGIL  - 31 DE JULIO - DE 15 A 18h

Potenciar una cultura y una gestión de equipos ágiles que permita la consecución de resultados.

El marco del agilismo como nuevo paradigma: los nuevos valores y principios que los constituyen. Claves para generar equipos autogestionados. Palancas de empoderamiento. Conversaciones en las ceremonias de un proyecto ágil. Comportamientos productivos e improductivos en los equipos ágiles y claves para transformarlos.

CON FERNANDO VARGAS

MÁS INFO TALLER LA EMPRESA ÁGIL 


Para ti: Mánager, jefe de equipo, responsable de personas o de empresa

Porque tus relaciones interpersonales se han revelado como el pilar esencial para el éxito para ti y para las compañías, en todos los sectores. Si eres una de estas personas, estás dentro de este grupo. 


Metodología de la Escuela Ejecutiva de Verano en EEC

Entra en contacto con una metodología experiencial - 100% online y learning by doing - con la que identificar, abordar y aprender a responder a los nuevos retos relacionados con la gestión de personas y de equipos en este contexto VUCA.

100 % online con soporte 

Acompañado por el equipo de especialistas técnicos, tendrás a tu disposición un servicio de asistencia durante toda la formación. Los especialistas en tecnología te asistirán durante todas y cada una de las conexiones online, para asegurar que puedas visualizar todas las formaciones en aula síncrona que realizamos a través de Cisco Webex y en Campus EEC, que realizamos en Canvas para asegurar tu correcto acceso y utilización de esta plataforma académica virtual, que utilizan 9 de cada 10 consultoras en el mundo.


Una política de precios tan flexible como el propio formato.

Inscríbete y cursa exclusivamente el módulo o el taller que más te interesa o aprovecha las ventajas de cursar varios temas. Realizar los 3 módulos; 5 o 10 talleres o bien la totalidad de las unidades formativas tiene descuento.

Si te animas a seguir el programa completo accederás a EEC Alumni y dispondrás de un descuento para iniciar tu programa de Certificación en Coaching.


 


 

POR TALLER

  • UNIDAD 1 TALLER (3H) – 150€+IVA
  • PACK 5 TALLERES (15H) – 600€+IVA
  • PACK 10 TALLERES (30H) – 1.000€ +IVA