{"id":28049,"date":"2016-03-01T00:00:00","date_gmt":"2016-02-29T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.escuelacoaching.com\/la-consciencia-emocional-lema-de-la-eec-durante-este-2016\/"},"modified":"2026-02-17T10:18:32","modified_gmt":"2026-02-17T09:18:32","slug":"la-consciencia-emocional-lema-de-la-eec-durante-este-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.escuelacoaching.com\/en\/blog\/news\/la-consciencia-emocional-lema-de-la-eec-durante-este-2016\/","title":{"rendered":"Emotional Awareness, the EEC's motto for 2016"},"content":{"rendered":"<div><span id=\"OLK_SRC_BODY_SECTION\"><\/p>\n<div xmlns:v=\"urn:schemas-microsoft-com:vml\" xmlns:o=\"urn:schemas-microsoft-com:office:office\" xmlns:w=\"urn:schemas-microsoft-com:office:word\" xmlns:m=\"http:\/\/schemas.microsoft.com\/office\/2004\/12\/omml\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/TR\/REC-html40\">\n<div xmlns=\"\" link=\"blue\" vlink=\"purple\">\n<p xmlns=\"\">Es el turno de las emociones. Despu&eacute;s del liderazgo y de los retos, la EEC anuncia que este 2016 se va a dedicar&nbsp;a generar consciencia&nbsp;de las emociones, un tema transversal que la empresa ir&aacute; desgranando en estos meses en sus comunicaciones, formaciones e intervenciones en empresa y equipos.&nbsp;<\/p>\n<p xmlns=\"\">Si en el a&ntilde;o 2014 la EEC abord&oacute; el significado del Liderazgo Consciente y en 2015 el de los retos, en 2016 la empresa,&nbsp;pionera en coaching en Espa&ntilde;a,&nbsp;elige poner el foco en la consciencia emocional pues &quot;ahora&nbsp;<b xmlns=\"\">queremos hacer hincapi&eacute; en la necesidad de aprender&nbsp;<\/b><b xmlns=\"\">a trabajar e identificar&nbsp;<\/b><b xmlns=\"\">las emociones para desarrollarnos y crecer&quot;<\/b>, asegura Eva L&oacute;pez-Acevedo, socia&nbsp;ejecutiva&nbsp;de la EEC.<\/p>\n<p xmlns=\"\">&quot;Hoy sabemos m&aacute;s que nunca que lo que es posible desde una determinada emoci&oacute;n es imposible desde la emoci&oacute;n contraria o inversa. Y, por lo tanto, que&nbsp;<b xmlns=\"\">si queremos alcanzar el reto deseado se hace imprescindible conectar con la emoci&oacute;n adecuada que permite el cambio necesario<\/b>. Cambio, crecimiento, aprendizaje y resultados son el material de trabajo nuestro de cada d&iacute;a y que no suceden o no son posibles,&nbsp;las emociones involucradas&quot;, dice por su parte Silvia Guarnieri,&nbsp;socia&nbsp;acad&eacute;mica&nbsp;de la EEC.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><\/span><span id=\"OLK_SRC_BODY_SECTION\"><\/p>\n<div xmlns:v=\"urn:schemas-microsoft-com:vml\" xmlns:o=\"urn:schemas-microsoft-com:office:office\" xmlns:w=\"urn:schemas-microsoft-com:office:word\" xmlns:m=\"http:\/\/schemas.microsoft.com\/office\/2004\/12\/omml\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/TR\/REC-html40\">\n<div xmlns=\"\" link=\"blue\" vlink=\"purple\">\n<div xmlns=\"\">\n<p xmlns=\"\"><b xmlns=\"\">Las emociones lo empapar&aacute;n todo.&nbsp;<\/b>&quot;Es el momento de poner a disposici&oacute;n nuestros conocimientos, habilidades,&nbsp;<b xmlns=\"\">herramientas y experiencias en torno a las emociones&nbsp;<\/b>tanto en un nuevo programa de especializaci&oacute;n que lanzamos al mercado, como en nuestras intervenciones de consultor&iacute;a&quot;, aclara Eva L&oacute;pez-Acevedo.<\/p>\n<p xmlns=\"\">&nbsp;&quot;Para los coaches que se involucren con nosotros&quot;, contin&uacute;a Silvia Guarnieri, &quot;supondr&aacute; la incorporaci&oacute;n de herramientas importantes y necesarias para que puedan trabajar de manera m&aacute;s efectiva con sus clientes de coaching&quot;. &quot;Para los l&iacute;deres con los que trabajemos supondr&aacute; una&nbsp;<b xmlns=\"\">diferencia en el manejo de los equipos y las relaciones<\/b><b xmlns=\"\">,<\/b>&nbsp;de forma tal que impacte de forma positiva en el resultado deseado&quot;, anuncia&nbsp;la socia ejecutiva.&nbsp;<\/p>\n<p xmlns=\"\">&quot;Para los&nbsp;equipos que trabajen con nosotros<s xmlns=\"\">\"<\/s>, sigue Silvia Guarnieri, Master Coach<font xmlns=\"\" color=\"#ff0000\">&nbsp;<\/font>por ICF,&nbsp;de&nbsp;la elecci&oacute;n de la Consciencia Emocional como lema y como motor de las acciones de la EEC durante el 2016,&nbsp;<s xmlns=\"\">\"<\/s>supondr&aacute; un modelo de intervenci&oacute;n,&nbsp;que incluya&nbsp;las emociones en la toma de decisi&oacute;n, en las relaciones con los otros equipos de la organizaci&oacute;n, en los debates o discusiones del equipo, etc. de forma que&nbsp;<b xmlns=\"\">el resultado sea la consecuencia de una reflexi&oacute;n que pueda ser sostenida en el tiempo<\/b>&quot;. &nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><\/span><span id=\"OLK_SRC_BODY_SECTION\"><\/p>\n<div xmlns:v=\"urn:schemas-microsoft-com:vml\" xmlns:o=\"urn:schemas-microsoft-com:office:office\" xmlns:w=\"urn:schemas-microsoft-com:office:word\" xmlns:m=\"http:\/\/schemas.microsoft.com\/office\/2004\/12\/omml\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/TR\/REC-html40\">\n<div xmlns=\"\" link=\"blue\" vlink=\"purple\">\n<p xmlns=\"\">&quot;Tras trece a&ntilde;os de trayectoria profesional,&nbsp;creemos que es imposible generar cambios transformacionales sin abordar las emociones de nuestros clientes en profundidad&quot;, finaliza&nbsp;L&oacute;pez Acevedo.&nbsp;&quot;Si pensamos que la mayor r<b xmlns=\"\">esponsabilidad de un l&iacute;der es generar el contexto&nbsp;<\/b><b xmlns=\"\">adecuado<\/b><b xmlns=\"\">&nbsp;para que las cosas sucedan<\/b>, en nuestra opini&oacute;n el contexto emocional que el l&iacute;der genere tiene un peso espec&iacute;fico y es preciso abordarlo en profundidad.&nbsp;Como dijo Antonio Machado, &ldquo;s&oacute;lo recuerdo la emoci&oacute;n de las cosas&rdquo;.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><\/span><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es el turno de las emociones. 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