{"id":27721,"date":"2019-09-16T00:00:00","date_gmt":"2019-09-15T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.escuelacoaching.com\/silvia-guarnieri-socia-fundadora-de-eec-seguida-por-mas-de-8-000-personas\/"},"modified":"2026-02-18T10:28:18","modified_gmt":"2026-02-18T09:28:18","slug":"silvia-guarnieri-founding-member-of-eec-followed-by-more-than-8-000-people","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.escuelacoaching.com\/en\/blog\/news\/silvia-guarnieri-founding-member-of-eec-followed-by-more-than-8-000-people\/","title":{"rendered":"Silvia Guarnieri, founding partner of EEC, followed by more than 8,000 people"},"content":{"rendered":"

Con el t\u00edtulo de Listening for behaviour change<\/strong><\/em> la socia fundadora de EEC y coach MCC, Silvia Guarnieri, reuni\u00f3 el jueves a m\u00e1s de 8.000 personas ante la conferencia online que ofreci\u00f3 en el mega\u00a0evento anual\u00a0Desaf\u00edo Coaching 30 D\u00edas.<\/p>\n

Emitido a trav\u00e9s de Facebook, el webinar de la coach argentina afincada en Espa\u00f1a y directora de EEC, ha sido uno de los m\u00e1s vistos y mejor valorados. La experta en cambio de cultura de las organizaciones abord\u00f3 c\u00f3mo\u00a0los coaches ejecutivos pueden acompa\u00f1ar a las empresas en los momentos de desaparici\u00f3n de las jerarqu\u00edas, de estructuras l\u00edquidas y \u00e1giles, como en el que nos encontramos hoy.<\/p>\n

\u00ab\u00bfC\u00f3mo podemos cambiar un comportamiento?\u00bb, preguntaba la experta, quien respond\u00eda apelando a\u00a0\u00a0\u00abla compasi\u00f3n\u00bb y como primer paso \u00abempezar a\u00a0comprender el marco de valores de la persona\u00bb.<\/p>\n

Para estos procesos de cambio la experta aludi\u00f3 a las Distinciones de coaching, la capacidad del coach de aportar un nuevo significado a una palabra que traiga consigo un nueva posibilidad de acci\u00f3n.<\/p>\n

\u00abEntre las distinciones m\u00e1s importantes para esta nueva realidad de las empresas, est\u00e1n las distinciones de vulnerabilidad, de excelencia y\u00a0el arte de dar\u00a0feedback\u00bb. En las que de base est\u00e1 la compasi\u00f3n y el respeto, y la idea\u00a0de\u00a0que lo que\u00a0una persona \u00abes\u00bb est\u00e1 separado de lo que la persona \u00abhace\u00bb, la diferencia entre el ser y la acci\u00f3n.<\/p>\n

Finalmente, Silvia Guarnieri reflexi\u00f3n acerda de\u00a0c\u00f3mo, para cambiar un mindset, no siempre sirve el exceso de positividad, \u00abel querer no es siempre poder\u00bb, dijo. \u00abPero no poder con algo no quiere decir que seamos descartables. Necesitamos compasi\u00f3n y\u00a0cultivar la paciencia. Los cambios no solo pasan por la tecnolog\u00eda pasan por un concepto expansivo del ser humano, hasta cu\u00e1ndo y de qu\u00e9 manera sostener los cambios para ser felices\u00bb.<\/p>\n

Desaf\u00edo Coaching 30 d\u00edas, en el que tambi\u00e9n particip\u00f3 Luis Carchak, de EEC, con una conferencia sobre el silencio seguida tambi\u00e9n por miles de personas,\u00a0contin\u00faa hasta el 1 de octubre.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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