{"id":27673,"date":"2020-02-04T00:00:00","date_gmt":"2020-02-03T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.escuelacoaching.com\/el-coach-que-todo-equipo-necesita\/"},"modified":"2026-02-16T11:12:28","modified_gmt":"2026-02-16T10:12:28","slug":"el-coach-que-todo-equipo-necesita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.escuelacoaching.com\/en\/blog\/news\/el-coach-que-todo-equipo-necesita\/","title":{"rendered":"El coach que todo equipo necesita"},"content":{"rendered":"<p>Luis Carchak, senior coach de&nbsp;Escuela Europea de Coaching (EEC), explica la funci&oacute;n del perfil del coach especialista en equipos y empresas. &nbsp;<\/p>\n<p>&ldquo;Si quieres llegar r&aacute;pido, camina solo. Si quieres llegar lejos, ve acompa&ntilde;ado&rdquo;. Muchos&nbsp;conocemos esta cita que hace&nbsp;referencia a los beneficios del trabajo en equipo, sin embargo, no&nbsp;todos tenemos la suerte de encontrarnos en equipos de alto rendimiento.<\/p>\n<p>Trabajar en equipo a ese nivel exige dejar de lado los objetivos personales en favor de los del&nbsp;conjunto, mantener una escucha abierta a opiniones diversas y diferentes,&nbsp;delegar, asumir determinado rol&hellip;&nbsp;Hacerlo correctamente, supone que los miembros del&nbsp;equipo tienen habilidades de conversaci&oacute;n, herramientas para la generaci&oacute;n de confianza, de gesti&oacute;n de responsabilidades, la capacidad de dar feedback de manera efectiva.<\/p>\n<p>Que levante la mano qui&eacute;n no querr&iacute;a trabajar en&nbsp;equipos as&iacute;. &nbsp;La realidad es que casi todos, trabajamos en&nbsp;equipo&hellip; pero no esos equipos.&nbsp;Todos formamos parte de un sistema u&nbsp;otro&nbsp;(de mayor o menor tama&ntilde;o,&nbsp;dentro o&nbsp;fuera de la empresa). Pero no siempre somos capaces de ver ese &ldquo;agua&rdquo; en la que estamos inmersos y de la que somos parte. A veces,&nbsp;necesitamos que&nbsp;alguien nos diga lo que es invisible para&nbsp;nosotros. A veces, los&nbsp;equipos requieren del acompa&ntilde;amiento de un coach de equipo. &nbsp;<\/p>\n<p>La digitalizaci&oacute;n, la diversidad, la multiculturalidad, la deslocalizaci&oacute;n, el&nbsp;agilismo (que hace a las personas pertenecer de forma simult&aacute;nea a diferentes&nbsp;equipos con distintas responsabilidades) son elementos que, de no ser adecuadamente gestionados, pueden dificultar a&uacute;n m&aacute;s el trabajo en equipo y que un coach de&nbsp;equipo tambi&eacute;n puede hacer visible.<\/p>\n<h2><strong>&iquest;Y c&oacute;mo trabaja el&nbsp;coach de equipo?<\/strong><\/h2>\n<p>Para empezar, con t&eacute;cnicas muy diferentes a las que emplea el coach que hace sesiones individuales, pues el coach de equipo trabaja en vivo participando durante las reuniones reales del equipo. Este coach de equipo muestra los comportamientos, los roles o las ineficacias para que el&nbsp;equipo&nbsp;se mire, se haga responsable de lo que est&aacute; siendo, decida si&nbsp;quiere ser otra cosa, y asuma los pasos a dar para lograrlo.&nbsp;<\/p>\n<p>Entrar en detalle en la labor del coach de equipo, lo que mira y lo que no mira; lo que muestra y lo que no muestra; las claves de una intervenci&oacute;n exitosa, y las&nbsp;diferencias y similitudes que hay con el trabajo con equipos en entornos agile&nbsp;son los puntos principales de&nbsp;una actividad abierta al p&uacute;blico que el experto Luis Carchak,&nbsp;coach MCC y especialista en&nbsp;acompa&ntilde;amiento de equipos y en cambio cultural en empresa, ofreci&oacute; el lunes 3 de febrero a trav&eacute;s de la Comunidad de Aprendizaje EEC Alumni, un encuentro gratuito y que pudieron ver online&nbsp;cerca de 50 asistentes.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Luis Carchak, senior coach de&nbsp;Escuela Europea de Coaching (EEC), explica la funci&oacute;n del perfil del coach especialista en equipos y empresas. &nbsp; &ldquo;Si quieres llegar r&aacute;pido, camina solo. 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