Coaching de apoyo a la formación

Como continuación lógica de un training, y para obtener el máximo provecho de la inversión realizada en formación.

(Según el Public Personnel Management Magazine, Winter 1997: “Todos los estudios realizados al respecto demuestran los magníficos resultados que se obtienen cuando se complementa la formación con coaching. Uno de ellos, por ejemplo, concluyó que la formación incrementaba la productividad en un 22,4 %, y que si esa misma formación iba seguida de coaching, la productividad se disparaba a un 88%”).

Nuestros procesos de Coaching de apoyo persiguen que los individuos incorporen lo aprendido a su día a día, y permiten, entre otras cosas:

• garantizar que las técnicas o las habilidades aprendidas se consolidan en la práctica.
• ayudarles a superar las dificultades u obstáculos que surjan en su puesto de trabajo, y que hacen peligrar por lo general cualquier cambio de comportamiento o de actitud en las personas.
• apoyarles a vencer la tradicional resistencia al cambio existente en las organizaciones.

Es especialmente útil cuando se pretende que el coachee mejore su desempeño y desarrolle alguna habilidad en especial.